厦门赛诺邦格生物科技有限公司 认领
制药/医疗/生物化工 厦门 11-50 员工 民营公司
追根究底的询问解决方案
HR 很不专业，不管岗位匹配与否，只做忽悠人去面试的事，低消费时。三轮3-4人面试拖沓，安排多次不同时间点进行，折腾。工资待遇极低，该司业务团队开发碰瓶颈，业务开发周期2-3年，有意忽悠有经验的面试者过去，问得很细，空手套白狼“询问”解决方案后随意搪塞面试不通过打发。可能存在“高学历（重点院校/研究生）歧视低学历（普通本科）问题”。薪资构成无明确抽成机制。无福利。
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领导班子姿态高，市场开发遇瓶颈市场开发不起来，HR 很不专业
面试问题
追根究底的询问解决方案
面试过程
HR 很不专业，不管岗位匹配与否，只做忽悠人去面试的事，低消费时。三轮3-4人面试拖沓，安排多次不同时间点进行，折腾。工资待遇极低，该司业务团队开发碰瓶颈，业务开发周期2-3年，有意忽悠有经验的面试者过去，问得很细，空手套白狼“询问”解决方案后随意搪塞面试不通过打发。可能存在“高学历（重点院校/研究生）歧视低学历（普通本科）问题”。薪资构成无明确抽成机制。无福利。