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青岛华安盛道管理咨询有限公司 认领

  青岛   51-200 员工  民营公司

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青岛华安盛道管理咨询有限公司基本信息

公司全称青岛华安盛道管理咨询有限公司

公司简称

网址0

类型民营公司

地区青岛

地址

行业 专业服务(咨询、人力资源、财会)

公司介绍
青岛华安盛道管理咨询有限公司
华安盛道公司简介
青岛华安盛道管理咨询有限公司成立于2002年底,是一家立足山东、服务全国的专业精益管理咨询公司,专业提供精益生产和精益管理咨询服务。
华安盛道经营理念为“专业、诚信、价值”。\"专业”:只有技能专业、服务专业,客户才能受益;“诚信”:只有真诚做人、信守规则,客户才能信赖;“价值”:只有创造价值、见到实效,客户才能满意。华安盛道价值观为:以专业和诚信为立足根本,不断强化专业咨询能力,以帮助客户创造更多价值为天职。
华安盛道咨询体系
华安盛道精益管理咨询服务可概括为:“1+2理念”和“1+3模式”。华安盛道精益管理咨询服务体系重点项目包括:精益生产管理咨询;5S现场管理咨询;TPM设备管理咨询;精益质量管理咨询;人力资源管理咨询;精益运营管理咨询。华安盛道精益管理咨询主要开展的咨询项目包括:  1)精益生产咨询——以综合改善QCD为主要目的,QCD改善模式及相应的4M服务内容,以及所需要的工业工程、精益生产等管理方法和工具,共同构成精益生产咨询的主要服务内容;  2)5S/6S管理咨询——以提升现场管理为主要目的,主要采取5S/6S管理方法;  3)TPM管理咨询——以提升设备管理为主要目的,主要采取TPM管理方法;  4)精益质量咨询——以提升质量管理为主要目的,综合应用精益方法,TQM、ISO9001、6Sigma等方法,质量专题可并入精益生产项目中,也可独立开展;   5)精益运营咨询——以优化企业产品和经营为主要目的,涉及战略、营销、研发、生产等方面的系统分析和研究;  6)组织与人力资源咨询——以优化企业组织管理和人力资源管理为主要目的,特点是结合精益管理原则要求,为企业战略和运营提供支持;  7)专项管理咨询——针对企业具体状况和管理需要,可开展具体专项服务,如快速换模、班组建设、工厂布局优化等。
华安盛道精益管理咨询服务体系 http://www.aswiser.com/Menu_A.asp
图:华安盛道精益管理咨询服务体系
华安盛道精益管理咨询“1+3模式”服务主题及内容:  “1+3模式”咨询主题分别为:P-企业战略与产品优化;Q-质量保证体系与质量持续优化;C-成本控制体系与成本持续优化;D-生产运作体系与生产持续优化。    (一)华安盛道“企业战略与产品优化”服务内容:  1、企业战略与产品规划;2、产品研发诊断与优化;3、 市场营销诊断与优化。  说明:此主题作为竞争力的制高点,需要企业重视。此主题涉及行业发展规律、专业技术研发、企业发展战略等,作为外部咨询方信息和经验限制较大,故以企业方为工作主体,咨询方给予专业协助,提出诊断意见和优化建议。视企业具体情况,此项也可不作为咨询服务内容。  (二)华安盛道“质量保证体系与质量优化”服务内容:  1、质量指标与改善;2、质量保证体系;3、研发质量管理;4、作业质量控制;5、采购质量控制;6、全员质量改善。  说明:基于企业质量管理状况,确定此质量主题的具体服务内容。此主题通常与生产主题并行开展,相互支持保证和统筹协调。对于需要重点强化质量管理的企业,此主题可作为独立咨询项目开展。  (三)华安盛道“成本保证体系与成本优化”服务内容:  1、成本指标与改善;2、采购外协成本控制;3、生产作业成本控制;4、三项库存成本控制。  说明:此主题主要围绕生产作业系统开展。此主题通常与生产主题并行开展,相互支持保证和统筹协调。精益生产主题工作的开展,会产生成本降低的效果。成本的降低,除精益生产专题附带效果外,要主动出击,开展成本专项研究和优化。  (四)华安盛道“生产运作体系与生产优化”服务内容:  1、设备布局优化;2、生产组织体系;3、采购外协体系;4、生产作业标准;5、生产计划控制;6、5S现场管理;7、全员生产保全TPM;8、IE作业改善。    华安盛道咨询团队   基于十年精益管理研究和实践,华安盛道不断成长和发展,不断推动企业精益管理变革,逐步培育形成精益管理咨询核心服务和能力,已形成了专业素质强、服务效果好的精益管理咨询团队,已为近百家企业提供了精益管理咨询服务,服务质量和效果获得客户的高度赞赏。  华安盛道重视专业团队建设,在“帮助企业提升管理和业绩”使命和投身咨询崇高事业号召下,公司正逐步打造起在山东省内精益管理咨询领域具有明显优势的专业团队。华安盛道已形成核心咨询师十余名、兼职咨询师数十名的咨询团队,重点聚焦于5S、TPM、精益生产、精益管理咨询服务。  华安盛道咨询团队主要成员均有大型工业企业中高层管理经验,部分成员具有多年台资企业或美资企业IE与精益生产实施经验,具有较强的专业知识功底,具有管理学硕士或MBA学历,具有五年或十年以上精益管理咨询经验,咨询经验丰富,深受客户好评。   华安盛道专注于企业精益管理变革,针对企业特点量身定做精益管理方案,通过现场诊断、咨询、培训、辅导等确保方案实施,有效推动企业管理提升,实现现场整洁、规范、有序;生产柔性、高效、精益,使企业面对多品种、小批量、短交期、低成本、高质量市场环境下更具应对能力。  华安盛道市场范围最初几年为山东省各地市,2007年下半年市场范围开始由山东省内向全国发展,开始为省外客户提供5S与精益生产咨询服务。2008年先后签约或续约泰山玻璃纤维集团公司、辽河石油勘探局总机械厂、内蒙古亿利化学有限公司、承德避暑山庄集团有限公司、中国移动通信贵州六盘水公司等全国著名企业。近几年,又先后为多家知名企业提供精益管理咨询服务,如中国石油辽河油田、某大型机械设备公司、淮北矿业集团、淮海集团、某大型食品企业、某国际著名电子企业等。   欢迎联系交流,期待更多企业踏上精益管理之路。欢迎更多优秀人士加盟华安盛道。    华安盛道联系方式   地址:青岛市山东路52号华嘉大厦606室  邮编:266071  网站:精益管理网(www.aswiser.com)  电话:0532-85017530 QQ:381051013  手机:13864212978   邮箱:Aswiser@126.com  联系人:王先生公司地址: 青岛市市南区山东路52号华嘉大厦606室
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