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(一)公司概况：
CO-IN（进阶整合顾问）是由美国CTI集团和天韵顾问机构（培训、咨询、设计、广告、文化传播等）共同投资在深圳的全资公司。CO-IN以企业管理过程中的需求为导向，建构符合管理需求的单一窗口，从诊断、需求规划、策略订定、流程设计、工具导入、教育训练，以至于顾问的评估，均可透过进阶管理系统整合顾问公司完成，不必为了不同主题而到处寻求不同顾问公司，节省企业的成本，且更能透过进阶的整体评估，找到更适合企业需求的解决方案。
1.顾问群：
现有50多位全球专家，并每季以1-2位的速度成长，有化工研究所、材料研究所、工业工程所、企研所、商学研究所、环工研究所等背景，产业及辅导经验则从半导体、封装、测试、化工、机械、流通、纺织、食品、饮料、连锁书店、休闲相关产业等，亲身推动管理项目活动至少5年以上经验，现场管理经验至少10年以上，在独立建立、运作系统方面，或是团队辅导上，都能为客户提供最满意的服务。
2.进阶服务的领域：
服务项目(专案辅导型、课程培训型)。进阶定位是以整合为前提，从事企业管理系统的整合与建构，包括企业诊断、整体需求方案评估与规划，如：
管理系统整合(策略+组织+流程+改善+绩效)
尊贵级教育训练量身规划
尊贵级企业管理方案之量身设计
企业管理方案需求评估
人力资源系统规划
供应链管理顾问咨询
Lean Six Sigma专案辅导
TPM、TQM、IE导入
5S与TPM整合项目
全面质量管理系统建构
验证类系统整合(QMS+EMS+OHSAS)
ISO9001+TS16949+ISO14001+OHSAS18001+SA8000
e-Learning平台与课程
ERP系统导入
(二)CO-IN进阶经典课程－内部讲师自行研发设计
1.生产类：
TPM全面生产保养
IE工业工程
全新版TWI、MTP课程
生产现场管理
BSC平衡计分卡
Lean Six Sigma
生产流程管理实战
工厂生产效率提升与合理化改善
工厂经营管理实务
现场管理与5S管理制度
TQM全员质量管理制度实施
生产管理诊断与现场工作改善技巧
精益现场生产管理实务
供应链管理
......
2.管理类：
策略思考与策略规划
企业执行力
成功主管的教导技巧(Coaching Skill)
高绩效的团队技巧
企业内部讲师训练
企业内部讲师进阶训练—有效又有趣的上课技巧
决策与思考力训练
领导者如何打造优质企业文化~战略与文化融合
HPM高绩效主管发展课程
PDP领导特质与沟通
圆融的人际沟通技巧
目标管理DIY
领导的科学与艺术
创意激发技巧
有效的问题解决技巧
3.其他类：
全球供应链管理
供应链行的优化
大客户开发与策略管理
专业销售技巧
(三)曾经服务过的客户
帕拉图电子、竞华电子、李宁集团、创维集团、统一超商（7-11）集团、台湾光宝集团、友达集团、中华纸浆、香港天宝集团、联电集团、宝成集团、伯特马电子、华硕计算机、华通计算机、香港富士高、远大空调、方正计算机、德赛集团、宝元鞋材、高盟机械、富士施乐、富士康集团、TCL集团、沈阳重工机械集团、顺丰物流、招商迪辰、UPS......
Six sigma全球客户：
（大陆）东风汽车集团/航天部/科技部/总后勤部/航天大学/中山宝元鞋厂/深圳赐昌鞋厂/东莞光宝电子/宏仁集团/厦门翔鹭集团......
（港澳台）英业达集团/汉翔航空/车王电子/环隆电气/宝成集团/隆典公司......
(美国及其它地区) General Electric Co. (GE) / Panasonic Industrial Company (Japan)/ SONY / HP (Singapore & Malaysia)/MOTOROLA (China, Japan, Singapore, & Malaysia)/SIEMENS ......
(四)近期公开课程：
1.IE工业工程实务操作精修班 7/30-31号开课。
2.TPM（全面生产保养）实务操作精修班，共五天（包含集中教育与工厂指导），三月、八月開課。
3.采购与供应链管理实务 8/27-28号开课。
更多公开课请登录进阶网站查询。
