北京华略信达国际品牌管理有限公司，专业从事餐饮行业的连锁体系构建、新店筹建、单店整体提升、外包督导服务、餐饮视觉系统设计、餐饮企业宣传片拍摄、特许经营法律咨询等事务，多年来为中国餐饮企业解决了一系列复杂的管理问题和战略问题，为企业业态转型和整体提升提供了有力的帮助。
我们擅长高档酒楼、中西快餐、火锅、美食广场、海鲜店、特色餐厅、茶餐厅、自助餐厅、烤肉店、面馆、小吃店等餐饮品牌的连锁策划、品牌创立、店面筹建、体系搭建、店面管理、盈利能力提升、品牌定位、核心价值提炼、品牌提升塑造、店面管控、品牌视觉设计等服务。特别是针对连锁餐饮企业，我们已经构建了完善的策略体系、执行体系以及售后体系。分别从市场调研、品牌战略定位、视觉整体设计、运营管理、实战执行、后期服务等全方位出发，让您的企业快速稳健发展成为家喻户晓的知名餐饮品牌。
2003年，公司几位餐饮职业经理人聚在一起，联合成立了一家专门针对餐饮、酒店行业的咨询工作室，主要对北京当地的餐饮企业提供管理服务，这就是华略信达的前身。
2005年，工作室扩增了创意设计部，开始融入系统全面的视觉体系设计服务。我们坚信好的视觉设计能给人带来美的享受！特别是餐饮企业，好的就餐环境能给客人带来愉悦、轻松、舒适的心情，从而留下深刻的印象。
2008年，金融危机来临，很多高新技术行业、金融行业受到了剧烈的震荡，而唯独餐饮行业依然保持着持续增长的势头。我们已经不满足于传统的营销策划和视觉整合服务，我们真正为餐饮企业提供整体全案跟踪服务。与此同时，经过多年的行业经验积累，公司汇聚了十多位餐饮行业精英，其中有多位已经成为了公司的高级合伙人。他们曾经是希尔顿、俏江南、吉野家、小肥羊、金百万的高级职业经理人，他们叱咤餐饮酒店行业二十余年，为公司未来的发展注入了“战略基因”和“实战基因”。
2010年，公司正式更名为“华略信达”，同时也为公司注入了新的企业文化。我们不再以传统的思维和智慧去解决问题，我们更加注重用正确的方法论去支撑整个餐饮项目的策略执行。
今后10年，中国餐饮市场上，成败的关键不在于你能否在当下的1万亿中“想问题”，而在于你是否能在未来的7万亿市场上“抓机会”。2004年的中国餐饮百强到了2005年就被淘汰了30%，“棒打老师傅”一向是这个行业的习惯。十年前，你能想到一个刚入行“卖涮羊肉的”，现在一年能卖50多亿元吗？可小肥羊做到了；而且不只它，紧跟它学的小尾羊也做到年销售40多亿元。十年后，中国肯定会诞生200亿元的“中国龙头餐饮企业”！
我们一直在行动………
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