点金东方品牌运营策划中心是为客户提供经营管理实务操作全案的策划机构，在整合以首席策划师崔严老师自身多学科资源的基础上，凭借近二十年企业经营实战的经验，具体为企业进行战略策划、品牌形象策划、市场营销策划、品牌市场推广、经营管理实务、企业文化建设、企业团队建设和绩效考核指导等直接服务，并结合客户经营事务同步导入企业团队培训与训练。
十几年来，点金东方品牌运营策划团队先后完成了以东北三省为重点，辐射京津地区的几十家中小企业、学校及机关团体的策划服务，与跟踪服务的企业及顾问单位合作最长已达十多年，部分企业从创业至今已成为国内及区域市场中的的行业领军企业。
运行板块：1、品牌运营策划
品牌形象系统【视觉设计、理念设计、行为设计、文案设计】
品牌战略系统【品牌设计、品牌创造、包装设计、品牌推广】
市场营销系统【营销战略、营销模式、营销活动、媒体策略】
咨询管理系统【企业诊断、经营战略、产品战略、经营管理】
【经营模式、人力资源、绩效管理、连锁事业】
2、教育训练平台
企业员工内训【员工培训、团队训练、管理培训、工作辅导】
【营销培训、销售训练、职业素质培训及训练】
个人成长提升【老版能力与素质综合提升、管理者综合能力提升】
【品牌员工的打造、品牌课堂、女企业家沙龙】
3、产业经营平台
教育文化传媒【心理咨询、家庭教育、团体培训、广播媒体】
商业企业实业【食品餐饮、家居建材、装饰装修、法律服务】
【职业感】：让品牌更有力
【价值观】：心智行事 情果共享
【职责度】：让所有与我们有缘合作的人实现梦想
专门解决企业经营难题：
☆战略落地执行问题：员工如何才能准确执行企业战略和动作？
☆老板身心疲惫问题：如何将老板从管理事务的层面转入无为而治？
☆企业文化建设问题：如何建立全员统一认可的理念，并以聚众？
☆品牌战略问题：如何做到“小生意、大品牌”？
☆绩效管理问题：如何提升销售额，如何让利润翻番？
☆创意经营问题：如何建立和谐的内部关系，消除内耗？
☆业绩提升问题：如何做到“四两拨千斤”？
☆员工激励问题：如何实现全员根本利益，让员工自动自觉地工作？
☆企业创新问题：如何激发员工创新热情，形成企业竞争优势？
☆企业团队建设问题：让全体员工渴望做事，而且愿意共同做好？
☆学习型企业建设问题：如何使企业永续经营得到根本保证？
☆管理规范问题：如何建立协调的系统，统一全员意志行为？
☆内部沟通问题：如何及时掌握员工思想，实现企业、员工共同发展？
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※发布本招聘广告企业的营业执照名称：吉林高新区点金东方企业策划中心
