维瑞咨询，国内领先的以“咨询+软件”为咨询模式的管理咨询服务机构。
维瑞咨询于2003年5月在上海成立，全称：上海维瑞企业管理咨询有限公司，为研发企业管理软件，于2008年1月在苏州成立：苏州维瑞科技咨询有限公司。
维瑞咨询定位：企业管理的标准化，建立企业管理造血系统。致力于通过积累的大量咨询辅导管理经验，提炼适用于企业的实用管理系统，让企业拥有一个固定的、沉淀公司点滴失败和成功经验的永久管理系统。维瑞咨询以“鹰”所特有的优秀品质为“标杆”，以“快”、“准”、“狠”为服务标准。
维瑞咨询是由管理咨询行业资深咨询师、行业专家、高级软件开发工程师和核电专家组成的管理咨询业高科技企业，总部设在中国苏州留学生创业园。公司拥有高技术含量的先进硬件配套设施、软件技术开发成熟、管理经验在业界有良好的口碑，长期磨炼成一套经典客户服务系统，企业管理全面遵循ISO20000信息技术服务管理体系、ISO27001信息安全管理体系、CMMI软件成熟度模型和ISO9001服务质量管理体系运行，目前市场分布在全国除台湾、香港和澳门外的所有区域。产品涉及三大咨询：管理咨询、核电咨询、IT咨询；三大软件：信息、物流和财务流软件、企业标准化管理软件（ERP、ISO、OA、CRM、MES、SCM、WMS、NPS核电软件）、项目和任务管理软件、即时通讯软件。
维瑞咨询在核电领域领先优势：维瑞咨询中国核能行业协会唯一咨询机构会员。核电管理体系是全世界最为严格的管理体系，维瑞咨询在这一领域具备的能力足够给任何形式和类型的企业以管理的咨询保证。维瑞咨询在核电站供应商质量、安全、环境、健康、经济和保卫管理体系领域的咨询有着悠久的历史，涉及中国全部核电集团：中广核集团、中核集团、中电投集团、国核集团的供应商。在这过程中，汇集了中国一大批第一代核电站管理的权威专家。维瑞咨询审时度势，积极组建了具有核心竞争力的核电专家委员会。
维瑞咨询注重在管理基础性理论和实践的探索，定期出版《维》管理月刊。围绕企业管理的各个领域进行探讨和分享。由维瑞咨询的咨询专家负责撰稿，同时遴选一些有实力的企业客户代表发表来自基层一线的观点，亦有活跃在中国当今管理实战中的顶尖管理泰斗级人物对现实管理做出画龙点睛之笔。以此来确立维瑞咨询在业界的水平和影响力。
当今的企业竞争在于企业核心优势的竞争，任何企业都不可能事事包办，不可能完全独立完成所有业务运营，而IT是所有企业提升核心优势最根本的工具。维瑞咨询以“鹰”作为过程管理的“典范代表”，推动企业不断改造自己，重塑和优化管理过程，获得企业的一次又一次升级和发展。
维瑞咨询核心观点：企业管理“不是一个人在战斗”，要靠“系统力”。如何创造管理系统？答案：咨询+软件＝无形+有形，企业管理不能光是无形的“动嘴”说教，纸上谈兵，必须有形的“动手”系统，铁打的营盘流水的兵，“营盘”就是企业的“系统软件”。改革开放带来实在的GDP，同时也带来了管理的舶来品：ISO、5S、TPM、JIT等等，据普遍调查统计，为什么95%的企业“消化不良、形式主义”？病因是：急功近利、狼吞虎咽、水土不服。处方是：建立“自我造血”的管理系统。
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