长沙杰都酒店管理有限公司
长沙杰都酒店管理公司 长沙杰都酒店管理公司是一家由酒店资深从业人员组建一个合作平台，通过公司专业知识和精心规划，使我们服务和产品的效益最高，从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品；让我们的员工得到尊重，工作愉快，在“杰都”而自豪；使得我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报；由此创造我们的“杰都”品牌。长沙杰都酒店管理的服务理念是：“专业人做专业事。”对于管理的酒店，杰都酒店管理将因地制宜，合理划分经营格局，把握市场定位，设立经营目标，充分发挥经营优势。杰都酒店管理公司期待与有缘人士发展酒店管理项目的友好合作，共创双赢！ 一、酒店管理对象 1、星级酒店2、经济型酒店3、商务型酒店。 二、酒店管理范围 1、酒店托管及委托全面管理：①酒店托管，派出以常务副总经理为首的及各经营部门经理组成的管理班子，提升酒店管理水平，保证正常运营。②委托全面管理：酒店管理公司与开发投资商（或业主方）签订酒店委托管理合同，受托派出以总经理和各主要经营部门经理组成的管理班子，全面负责酒店的经营管理，按照都管理模式推行现代化的酒店管理，确保酒店资产的保值增值和经营的良性运转，为业主培养一支职业化的员工队伍，打造一座名牌酒店。 2、酒店策划咨询根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销等方面，使该专业领域的经营管理水平达到全面提升，从而产生更好的经济效益。为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。酒店各部专业管理和各项专业技术指导。为酒店进行专业的经营市场分析。 3、酒店开业筹备管理即正式接受业主方委托，酒店管理公司根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程验收到开业庆典的一切工作。 制定开业前各项工作计划；协助业主设置酒店组织管理机构，合理定编定岗，精简实效；协助调整酒店布局、功能分布、室内装修设计和布置，以及水、电、空调、消防安全和酒店内部运作流程；协助建立酒店运行的基本模式（员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等）；协助招聘、培训基层管理和服务人员；考核选聘，强化酒店培训，协助策划、举行特色主题开业仪式，大力对外宣传。 4、酒店全程筹建管理即酒店管理公司在项目前期接受业主方的正式委托，为业主提供全程的酒店咨询，包括：酒店选址、建筑风格定位、规划设计、功能分区和平面布局、室内装修设计和布置、对酒店家具、营业设备（水、电、空调等系统）和酒店供应物品的规格提出符合标准的建议。协助业主及其指派的专业建筑、工程、设计单位对项目进行规划顾问；协助业主决定筹建酒店筹备项目的设计、施工、设备和装修；制定酒店施工、设备和装修所需的指标；在进行以上每一项工作时，严格按照《酒店业ISO9002国际质量的标准》对业主提出建议。现场进行设计咨询、可行性投资决策分析、工地现场考察等，协助拟定经营管理方案，市场调研，客源定位供开业经营实施；并对可能出现的突发性问题提出意见和建议。在前期筹建阶段，酒店管理公司为业主提供全方位专家服务。
