赛诺菲-安万特集团基本信息

对于每一位初出校门的莘莘学子来说，选择销售作为自己的第一份职业，显然是了解这个行业，接触社会的最好途径之一。而选择怎样的公司，和当初选择怎样的学校一样，将对你的未来产生深远的影响。
赛诺菲-安万特集团是全球排名第三，欧洲排名第一位的专业制药公司。集团拥有世界级的研发机构，20个研究中心的11000名科学家致力于研究和开发创新的治疗方案，研究主要涉及心血管，血栓，肿瘤，中枢神经系统，糖尿病，内科和疫苗等多个领域。 赛诺菲-安万特在中国的运营总部位于上海，旗下拥有三家合资工厂，员工约1600人。
赛诺菲-安万特是一家有着自己独特价值观的卓越的医药企业。2005年年初，全面评估销售团队并培养一线销售经理人的\"龙\"计划正式宣布启动，该计划对公司的销售人员进行了全面的评估以提出针对每一个潜力员工的培训计划，帮助他们走上充满挑战和成就的职业经理人之路；2005年底，公司斥巨资成立的赛诺菲-安万特大学也将正式成立，它的目的是为了增强员工的工作能力，提高绩效；培养和发展内部人才，让员工在接受更高职责之前做好能力的准备……
2005年3月，近1000名销售团队的成员赴澳大利亚庆祝他们超额完成全年销售目标；2006年，公司将为达成目标的所有销售代表提供赴巴黎旅行的奖励。
2000年起至2005年中，14名员工的孩子们满怀着梦想跨越大洋，在全球儿童交换项目中看到更广阔的世界，增加员工之间的感情和文化交流。每一年的爱牙日，绘画比赛更是公司关爱儿童，关爱家庭，关爱员工的充分体现。
无论你用怎样的词汇来形容他都不为过——一个充满关爱的大家庭或者一个充满进取精神的团队。它为有志者提供进步的阶梯；在他充满热情的销售团队里，每一天都有人在创造着新的销售神话，他们当中的许多人，和你一样，刚刚跨出校园，并选择了赛诺菲-安万特来实践自己的青春理想。赛诺菲-安万特没有让他们失望。
加入我们！让我们用共同的远见和价值观去实践生命历程中追求的创新和勇气！
成长的足迹
——走出大学校门，在赛诺菲-安万特的蓝天下翱翔
赛诺菲-安万特集团，上海地区，中枢神经组，刘烨
中国药科大学 2005届毕业生
翻开日历，又到了九月。转眼间，大学毕业两个多月了，进入赛诺菲-安万特制药公司也快半年了，在这半年的时间里我从一名初出茅庐的大学生蜕变成为了一名充满自信的优秀医药销售人员，是公司人性化的发展规划给了我一个继续学习的课堂，一个发挥能力的空间，一个展示自我的舞台，一个不断成长的历程。
培训
进入赛诺菲-安万特以后，我第一个月的工作就是学习。赛诺菲-安万特为每一位新入职的员工提供了一流的培训环境，准备了丰富的培训课程，课程覆盖了医学基础、产品知识、Rx课程和幻灯演讲等，这些都与我现在的工作都有着密切的关联。公司的培训十分的严格，但也充满了人性。
赛诺菲-安万特拥有专业的培训师，他们有着丰富的工作经验和培训技巧，可以通过一些生动的讲课，使我们在最短的时间内牢记学过的专业知识。另外，公司也会专门聘请一些在医学界十分著名的专家来为我们讲述公司产品在临床应用中的一些经验和新进展，让我们可以把握产品最新的临床动态。
在培训的每一个时期，公司的高层的领导还会经常前来探望我们这些新员工，他们会给学习任务繁重的我们带来问候、关爱和鼓励，让我们时刻燃烧起斗志，充满热情与信心地去面对任何挑战。
在整个的培训过程中，让我体会最深的课程就是公司聘请专业培训机构为赛诺菲-安万特设计的Rx课程，整个课程贯穿着以客户为中心的理念，通过对客户心理的分析，让我们这些新的医药销售人员对于客户的心理需求的过程有了一个充分的了解，更让我们可以拥有几乎接近真实的环境地去演练、规范我们的销售技巧。这使如今的我受益匪浅。
让每一位新员工充满热情与信心是赛诺菲-安万特培训的目标。
工作
培训结束了，我回到了自己的工作岗位上，开始真正的实习工作。我作为一名即将毕业的大学生，虽然已经经历了公司专业的培训，但是现实的工作与培训的模拟总是有一定差别的，是我的经理抽出自己的私人时间，在一天劳累的工作后，为我讲解医院的工作的流程；陪同我一起，为我亲身演示如何拜访各类客户；在每次周会上，为我复习和辅导如何将培训所学运用到实际的工作中去。在经理的帮助下，我快速的成长，短短半个月，就学会了独立拜访，成功地组织了医院的科室会议，将公司的产品信息尽可能地推广给了客户。
让每一位员工在关爱中快速成长是赛诺菲-安万特的工作准则。
展望未来
如今，我已经成为了赛诺菲-安万特一名合格的医药销售人员，展望未来，赛诺菲-安万特给我们提供了无尽的机遇，公司最近将建立了自己的赛诺菲-安万特大学为员工的继续学习提供了有利的保障，另外公司还推出了“龙”计划，使每一位员工都可以寻找到自己在公司的发展空间。
无尽的机遇是赛诺菲-安万特发展的未来。