上海沐邦管理咨询有限公司基本信息

上海沐邦管理咨询有限公司创建于2003年。以“有想象力的策略顾问”为理念，专注为中国大型企业和领先品牌提供策略咨询服务，现已成为中国烟酒行业极具影响力和人均效益最高的咨询公司。
    沐邦服务的客户：因为我们秉持“关起门做生意”的原则，您可能不知晓沐邦，但一定知道我们服务的客户。他们是：红塔集团、黄鹤楼集团、湖南中烟、中电电气集团、九鼎集团、神农大丰等国内领先优质企业。沐邦所服务的客户，每年利税总和超过1000亿。
    沐邦服务的内容：以“企业战略规划、品牌策略规划、产品结构设计、营销战术设计”四大内容为核心，而不仅是广告。代表案例，红塔集团“努力打造世界领先品牌”战略话语提出，“经典100”产品开发；黄鹤楼“天赐淡雅香”品类构建，“黄鹤楼1916”产品开发；白沙品牌“和天下”产品开发等。
    沐邦的方法论：战略就是“划地盘”；就是规划我们在未来社会的位置；并朝着那方向全方位的积累和创造资源；建立竞争壁垒，提高竞争者的进入成本。品牌策略的核心帮助品牌建立新类别和市场话语权，构建独特的品牌价值。帮助品牌建立符号，成为市场旗帜和利益镰刀。产品开发的核心是购买理由，是需求的撩拨和满足想象，让消费者象我们希望的那样去思考。陈列导向的产品开发。
    沐邦的人才观：U型人才，即多技能的人才，必须同时是市场专家、文字专家、沟通专家。坚持公司团队的小规模，坚持不比稿，不投标，不为争取业务做方案。保证已付款客户得到最好的资源配置和服务。
    现因公司业务扩大，特寻找有理想、有理论、更有真手艺的志同道合人士加盟，公司将提供超出国内外4A公司的薪酬待遇及成长空间。
有意者请发意向至：hr@sheerone.com