深圳市劲力华泰科技有限公司成立于2009年。是一家在新时代竞争模式下诞生的“哑铃型”高新技术企业，专注于消费类电子产品的设计研发，面向全球推广我们最新，最靓的产品。公司致力于推动中国消费类电子低层次竞争向高，精，尖发展。融合外观，技术等核心竞争力迅速抢占市场。
公司目前以锂电池，镍氢电池，电池组充电器，电池， 电子香烟，一次性电子烟电子烟（smiss) 以及iPhone周边等产品为载体，实现自我的提升和原始积累。目前已初得成效，公司的产品具备独特的竞争优势及良好的反馈，在行业中可谓后来者居上。虽然我们的规模不是最大的，但我们可以非常有信心的说我们是“最专最好”的，并且我们的团队有能力把这些技术及设计的核心竞争优势迅速的向规模化转变，为我们向更高层次的腾飞蓄积我们的力量。
发展蓝图
企业宗旨：公司致力于推动中国消费类电子低层次竞争向高，精，尖发展。融合外观，技术等核心竞争力迅速抢占市场；在满足市场需求的同时，为股东创造价值，为员工提供机会，为社会做出贡献。
企业发展方向：三年内在充电器制造行业成为知名OEM企业，同时进入相关消费类电子产品的其他领域，逐步形成规模效益的优势。为公司的资本运作目标打下坚定地基础。
品牌目标：在三年内，大力借势优势品牌的力量，打开国际消费类电子产品的渠道，使自有“EXTREME” 品牌稳步发展
技术发展目标：紧跟行业先进技术水平，在关键技术、核心技术领域实现突破，保持产品外观的先进性，及概念性；在此方面占据行业领先水平。
品质目标：严格管控，把问题消灭在公司内部，坚决不把有瑕疵产品提供给客人，做行业全面质量管理领先者。
海外市场战略：积极开拓海外市场，以欧洲，美洲为基础，牢牢抓住与公司建立长期战略合作关系的客户，不断向新兴市场扩张，做一个客人留一个客人，不以唯利是图为荣，以长期互利合作为根本。逐步实现公司的规模化和可持续发展。
国内市场战略：五年内以海外市场为基础核心，与国际知名品牌联合借势打开国内销售渠道，不忘自有电子烟（SMISS).充电器与电池品牌“EXTREME”品牌的推动与发展，走多品牌化路线。
人力资源战略：完善员工薪酬体系设计与激励模式，使员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体；日益建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制，积极引进国内外优秀人才，并逐步推行人才培养机制
联 系 人：赵先生
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