北京蓝鼎世纪管理咨询有限公司基本信息

北京蓝鼎世纪管理咨询有限公司是一家战略规划与方案实施相结合的管理咨询公司，专注于帮助快速消费品企业建立以供应链快速响应为决定性核心竞争力，提出并建立了著名的喝酒模型、自助餐模型、流沙模型和自来水模型。蓝鼎公司员工主体由中国科学院优秀毕业生和科技人员组成，是一家既有理论，又有实际操作能力的企业管理咨询公司。
北京蓝鼎世纪管理咨询有限公司英文名为Landing，中文意思为登陆，含义是将科学理论与企业实际情况相结合，切实的为企业解决问题。
中国科学院路甬祥院长在2005年5月14日批示到，“很好，很高兴，这条路看来是一条成功之路。希望继续努力，使之真正推向市场。要突破服装业，扩展到整个快速消费品行业。”
雅戈尔集团李如成总裁高度赞赏产学研合作模式，“科研人员在与企业相结合的研究中，不仅解决了企业的关键瓶颈问题，而且为企业带来了很好的效益。”
降低库存、提升销售并提高企业利润是蓝鼎公司对客户的承诺，已帮助许多中国优秀企业建立了以供应链为主的核心竞争优势。在公司发展的几年中，先后为五粮液集团、百丽集团、波司登集团、扬翔集团提供了战略咨询。为雅戈尔集团、百丽集团、东风汽车、威丝曼、梦舒雅、格兰仕、四海家具、振威集团、歌力思、思凡、秋水伊人等提供了供应链与信息化咨询：为雅戈尔集团、东风汽车、海尔集团、华为集团、杭州汽轮动力集团 提供了大规模定制方面的咨询。在与国际一流咨询公司的多次项目竞标中，蓝鼎通过科学的管理解决方案，获得了客户的高度认可。
蓝鼎咨询拥有国际顶尖应用科学理论和方法分析，以“为客户建立决定性竞争优势，成为最优秀的管理咨询公司”为使命。公司秉承“为客户创造价值”的咨询模式，通过实用有效的可重复的方法论，与客户创造双赢，共同成长。