南京金山宏业商务有限公司，突破传统的服务概念，运用创新的经营管理模式，与银联商务、中国农业银行强强合作推出“全国消费打折一卡通联盟体系”，以\"服务创新、联盟共赢\"为经营理念，竭诚为广大消费者和经营商家搭起一座和谐共赢的桥梁，让商家拥有顾客，让会员得到实惠，努力打造商务联盟服务第一品牌。并通过这样一个资源平台，为客户提供优质服务，从而获得联盟共赢。其中，银联商务负责结算和技术，银行提供支付平台，金山宏业负责市场和业务，并充分整合会员和商户资源，围绕全国消费打折一卡通提供全方位的信息化支持，包括：
1. 构筑一个全国打折一卡通综合信息平台
2. 构筑一个全国打折一卡通市场商务平台
3. 构筑一个全国打折一卡通交互运营平台
市场分析
一、消费打折卡市场需求分析
为了刺激消费，各行各业的商家开始陆续推出花样繁多的服务来迎合庞大的消费需求，于是，各种各样的会员卡、贵宾卡、打折卡、积分卡也如雨后春笋般大量涌现。据统计，截至2010年末，我国累计发行银行卡已达24亿张，是2002年初的7倍。其中信用卡发卡量达到2.3亿张，其中活卡1.31亿张，活卡率仅为62.31%，也就是说，近亿张卡未激活，约占4成。加上各行各业发行的VIP卡、打折卡、积分卡等，在市场上沸沸扬扬，使得消费者（持卡人）家里家外、身上包里到处都是卡。
然而另一方面，《中国质量万里行》消费质量投诉分析显示，2010年消费者投诉热点问题中，消费卡的投诉量同比增幅上升6.92%，已经连续三年与网购、手机类投诉位列前三，且依然呈上升趋势。消费者为卡所累。是否有一张卡能够全国通用，真正实现跨地域、跨行业、跨商户进行消费，而且免费办卡、积分返现、既有银行卡功能又有消费打折卡功能的“全国一卡通呢”？商家也在困惑：到底如何才能切实地把“卡”的功能从“集客效应”延伸到“持续价值”，从而进行深层次的关系营销来提高客户忠诚度？
二、商业市场需求分析
增值业务在商业市场中扮演着越来越重要的角色，这是不可逆转的发展趋势。可以说，谁占据了增值业务市场上的战略制高点，谁就拥有了未来的话语权。但增值业务最大的价值空间不仅仅来自用户规模的扩张，更多依赖于对消费者价值的再开发，为消费者提供个性化的解决方案，才能实现产业利益最大化。但这个过程单单依靠商家一己之力显然是办不到的。正是因为这种现状，让我们构想到了“消费服务联盟一卡通”的商机。由金山宏业整合各方面资源，吸引跨行业的企业加入产业链，细分市场，并始终围绕着用户的需求心理开发增值业务，不断增加服务内容以及应用拓展空间。从而建立起整个联盟的资源优势，激发消费者的消费潜能，增进行业在利益和行动上的共识，真正实现“联盟共赢”。
三、金山宏业的投资和运营管理理念
我们要打破传统商家各自为己的利益壁垒，为参与者提供一种全新的盈利模式，共同构筑一个多方共赢的商务联盟体系。
消费者接受会员卡只是我们提供服务平台的开始，打折优惠也只是会员卡功能的一个方面。让会员能够真正对我们的服务平台产生高度粘性，让商家大大提升竞争力并愿意一起为会员提供更多优质的服务才是最重要的。所以我们会不断地开发会员卡的增值服务，最大限度的挖掘广大会员的切身需求，提供贴心服务，并为联盟商户带来效益的增长和影响力的提升，发挥我们对良好消费理念的引导作用。从根本上实现：一卡家家通、折扣家家给、积分家家赠、服务时时有，成就一个庞大的和谐共赢消费平台。
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