长春一汽实业汽车销售有限公司基本信息

长春一汽实业汽车销售有限公司
成立篇：       1993年9月8日，一汽集团公司为适应国家大型企业转换经营机制，精干主体，剥离辅助、减员增效，提高劳动生产力的需要。在一汽厂区98栋，筹建 “一汽三业汽车贸易公司”和“一汽三业汽车配件经销公司”，为了安置富裕人员。实行独立核算自主经营自我发展的经营模式。企业性质为：全民所有，以批发零售一汽商品车和备品为主营业务。系一汽汽车集团公司唯一面对直接客户的整车、配件销售实体。隶属实业总公司领导。
发展篇：       1995年“一汽三业汽车贸易公司”为了更好的适应市场的需求，提高企业知名度。由时任一汽集团公司董事长的耿昭杰亲笔题字。更名为“一汽汽车直销中心”，同时“一汽三业汽车配件经销公司”更名为“一汽汽车配件经销公司”。员工干劲高涨当年实现利润高达1亿多元，创历史新高。       1997年9月“一汽汽车直销中心”与“一汽汽车配件销售公司”同时中心迁至新的销售大厅，东风大街669号（东风大街17－1号），展厅积约2000平方米宽敞明亮。       2001年4月，经实业公司领导研究决定，将 “一汽汽车配件经销公司”、“实业维修厂”、“北京公司”三家重组到“一汽汽车直销中心”。成为整车销售、备品销售、汽车维修、汽车装饰、临牌保险、养路费及汽研试验车销售等的多元化经营模式。       2005年1月应国家工商局要求规范企业名称，经研究将“一汽汽车直销中心”更名为“一汽汽车销售中心”。
未来篇：       05年以来“一汽汽车销售中心”现有固定岗位人员（即内销人员）58人，外销人员30人，退养放假29人。在以任显成总经理为核心的领导班组带领下，经过努力争取了比较优惠的销售政策。为了扩大销售，联系厂家、成立分销公司，建立二级网点，相关衍生业不断发展，试验车（二手车）的销售、装饰、保险等项目不断发展，备品销售采取承包方式对外影响不断广大和效益不断攀升。       目前中心实行指标考核，将年度经营目标分解到各个经营业务组。签定了指标责任书。立下军令状，实行工资全额浮动，上不封顶，下不保底。制定了《主动出击外部市场销售管理办法》和《销售交通费用使用管理办法》，将可控费用的使用与取得的经济成果挂钩，没有销售成果的费用不与报销。向管理要效益。       2005年－2008年三年三大步扭亏为盈，成为实业总公司内为数不多的具有发展潜力的企业。       2009年我们企业改制，更名为“一汽实业汽车销售有限公司”公司投资建立大众4S店、奔腾4S店、备品管理中心、卡车销售中心、实验车销售中心，公司员工发展到200人，年产值2.5亿，公司规模越来越大。前途越来越光明。
留名篇：历届主要领导人：一汽三业汽车贸易公司总经理：米德秋――（1993－1995）、一汽汽车配件销售公司总经理：刘振范――（1993－1997）一汽汽车直销中心总经理：    米德秋――（1995－1996）一汽汽车配件销售公司总经理：孙荣启――（1997－1997）一汽汽车直销中心总经理：    刘先祥――（1996－2001）一汽汽车配件销售公司总经理：徐栋先――（1997－2000）一汽汽车配件销售公司总经理：马  勇――（2000－2001）  一汽汽车直销中心总经理：    赵晓明――（2001－2005）一汽汽车销售中心总经理：    任显成――（2005－现在）
荣誉篇：实业总公司标兵单位 长春市孤儿学校所送锦旗2002年度先进职工之家   2005年度卓越绩效贡献奖2004年高尔夫最佳外形奖 2003年度吉林明星企业2003年度市维权信誉单位 2001年度省销售五十强第十名2004年市重信誉守合同讲信义单位  04－05年度模范党支部2003年支援灾区证书 2002年“实业杯”演唱一等奖2002年“实业杯”演唱最佳组织奖 2003年省企业销售收入五十强第八名2002年评定为市防伪协会会员单位荣誉说明我们的过去，激励我们开创未来。今天市场日益激烈，中心班子号召大家“咬住目标不放、盯住市场不让。全力再降成本、共创中心辉煌。”