华为 认领
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从哪些途径、素材来构建系统架构？
过程冗长，面试技术官的技术方向同应聘职位的方向有偏差，没办法针对技术做深层次的探讨，那自然也无法破格给我合适的待遇跟机会。基本上是很普通的流程走到最后一面。整个面试过程没有有效管理，经常在等候下一轮面试在傻等，如果不是因为我从外地去面试的，不想浪费车费，我早就走人了。所以希望HW在这方面能做得更好点，起码可以安排紧凑点，不要让应试的人等你们面试官开完这个那个会以后来“接见”。搞了一天，尽管在各层次面试中都还表现不错，无论是技术还是系统架构甚至是一帮非技术的HR一堆突发性的类似头脑风暴的问题（群面），我自觉都应答得体，估计这一点也是得到他们认可的，因为群P之后只有我一个去最后一面。但是结果仍然是固定的，工作年限决定你的级别，没可能给你破例，16级？我不可能降个薪再换个城市的，这在我答应来面的时候已经反复跟HR强调过，如果待遇的上限不能到我期望的值，我就不去面了...真 不知道是HR为了自己的绩效还是怎么的？反正我觉得我是不会再去HW浪费时间，因为公司大了，一切都是找流程走，你能力突出点也没可能让领导为你破例去申请额外的资源。
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华为系统架构师面试经验&面试问题
面试问题
从哪些途径、素材来构建系统架构？
面试过程
过程冗长，面试技术官的技术方向同应聘职位的方向有偏差，没办法针对技术做深层次的探讨，那自然也无法破格给我合适的待遇跟机会。基本上是很普通的流程走到最后一面。整个面试过程没有有效管理，经常在等候下一轮面试在傻等，如果不是因为我从外地去面试的，不想浪费车费，我早就走人了。所以希望HW在这方面能做得更好点，起码可以安排紧凑点，不要让应试的人等你们面试官开完这个那个会以后来“接见”。搞了一天，尽管在各层次面试中都还表现不错，无论是技术还是系统架构甚至是一帮非技术的HR一堆突发性的类似头脑风暴的问题（群面），我自觉都应答得体，估计这一点也是得到他们认可的，因为群P之后只有我一个去最后一面。但是结果仍然是固定的，工作年限决定你的级别，没可能给你破例，16级？我不可能降个薪再换个城市的，这在我答应来面的时候已经反复跟HR强调过，如果待遇的上限不能到我期望的值，我就不去面了...真 不知道是HR为了自己的绩效还是怎么的？反正我觉得我是不会再去HW浪费时间，因为公司大了，一切都是找流程走，你能力突出点也没可能让领导为你破例去申请额外的资源。