美最时洋行 认领
计算机/互联网/通信/电子 广州 10-50人 外资(欧美)
面试中的流水线问题。?
通过猎头的推荐,我去美最时洋行广州办事处面试,面试我的是广州办首席代表,一女老外,我的汇报对象是全国产品经理,负责特定产品的区域销售,不带团队,按照美最时的组织结构,区域销售经理在行政上归广州首席代表管理,工作汇报对象是在北京的德国鬼子,多头管理。从面试的过程中,此职位是做Sales的,未来也没有Management的职能方向,每周要求至少出差3-4天以上,强度比较大。因为做销售要的是先苦后甜,有一定的固定客户比例,在几年后可以相对轻松的管理这些客户,但此公司要求开拓客户是持续的,我后来告诉他,我做了5年业务,深谙销售和管理的原则,我能做到每2周出差3天,剩余时间打电话沟通,以及代理商的管理,保持我的客户稳定和需要的增长,她再次提出他们的出差需要一直持续,换句话说,你有事没事不让你闲着。
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进行了难度一般电话面试、1对1面试
面试问题
面试中的流水线问题。?
面试过程
通过猎头的推荐,我去美最时洋行广州办事处面试,面试我的是广州办首席代表,一女老外,我的汇报对象是全国产品经理,负责特定产品的区域销售,不带团队,按照美最时的组织结构,区域销售经理在行政上归广州首席代表管理,工作汇报对象是在北京的德国鬼子,多头管理。从面试的过程中,此职位是做Sales的,未来也没有Management的职能方向,每周要求至少出差3-4天以上,强度比较大。因为做销售要的是先苦后甜,有一定的固定客户比例,在几年后可以相对轻松的管理这些客户,但此公司要求开拓客户是持续的,我后来告诉他,我做了5年业务,深谙销售和管理的原则,我能做到每2周出差3天,剩余时间打电话沟通,以及代理商的管理,保持我的客户稳定和需要的增长,她再次提出他们的出差需要一直持续,换句话说,你有事没事不让你闲着。