海洋石油工程股份有限公司 认领
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1、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货，你会怎么处理？ <br>2、如何控制供应商晚交货
自我介绍后，面试官开始对我提问：<br><br>1、面试官问：如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货，你会怎么处理？ <br><br>答：欠料分为供应商原因和自我原因两种，如果是工厂的原因，在满足不了生产的情况下，分两步走，第一 马上把供应商叫到生产现场，让他们知道确实是停产，让厂家拿出解决方案，提出补料到位时间，然后把这个时间跟公司的业务或者是客户沟通，询问客户最晚可以等待时间，这段时间就是要解决因缺料造成停产影响出货的问题，如果厂家可以及时补货到位，那最好，如果不能及时补货到位，影响出货，就必须跟客户如实反应，我们做业务的都知道客户生气归生气，毕竟我们不是经常因缺料影响出货，客户肯定可以理解，也许会给予一定的延期时间，当然在补货后满足了出货后一定要对厂家进行处罚。有力的避免以后的合作，杜绝类似的事情不再发生。<br><br>2、问：如何控制供应商晚交货<br><br>答供应商的控制最有效的方式就是缴纳投标保证金，如果供应商交货时间晚了，则扣除相应比例或全部扣除，这是属于弥补的方法。而防患于未然的方法则是企业可以在招标过程中进行风险防范，比如签订预备供应商合同，即如果中标供应商无法按照合同开展合作，那么预备供应商就可以马上顶上去。<br><br>面试官很满意，最后说了下待遇问题
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海洋石油工程股份有限公司采办工程师面试经验&面试问题
面试问题
1、如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货，你会怎么处理？ <br>2、如何控制供应商晚交货
面试过程
自我介绍后，面试官开始对我提问：<br><br>1、面试官问：如果在采购过程中发生欠料满足不了生产或影响了出货，你会怎么处理？ <br><br>答：欠料分为供应商原因和自我原因两种，如果是工厂的原因，在满足不了生产的情况下，分两步走，第一 马上把供应商叫到生产现场，让他们知道确实是停产，让厂家拿出解决方案，提出补料到位时间，然后把这个时间跟公司的业务或者是客户沟通，询问客户最晚可以等待时间，这段时间就是要解决因缺料造成停产影响出货的问题，如果厂家可以及时补货到位，那最好，如果不能及时补货到位，影响出货，就必须跟客户如实反应，我们做业务的都知道客户生气归生气，毕竟我们不是经常因缺料影响出货，客户肯定可以理解，也许会给予一定的延期时间，当然在补货后满足了出货后一定要对厂家进行处罚。有力的避免以后的合作，杜绝类似的事情不再发生。<br><br>2、问：如何控制供应商晚交货<br><br>答供应商的控制最有效的方式就是缴纳投标保证金，如果供应商交货时间晚了，则扣除相应比例或全部扣除，这是属于弥补的方法。而防患于未然的方法则是企业可以在招标过程中进行风险防范，比如签订预备供应商合同，即如果中标供应商无法按照合同开展合作，那么预备供应商就可以马上顶上去。<br><br>面试官很满意，最后说了下待遇问题