富士康科技集团网络通讯产品事业群（CNSBG）面试经验

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面试失败北京难度一般

富士康科技集团网络通讯产品事业群（CNSBG）软件工程师面试经验&面试问题

应聘公司: 富士康科技集团网络通讯产品事业群（CNSBG）
面试职位
面试时间: 2012-06-26 — 2012-06-26

面试问题

我们讨论的话题是：银行系统的发展是依靠自身力量，还是社会力量，更有利于长远发展。

面试过程

当天的安排是：早上笔试和小组讨论，下午出面试名单。 首先是笔试，一开始坐下来，觉得广发还蛮人性化的，派了好几个hr到现场，每个人发一瓶水。不过试卷一发下来，我就蒙了。我应聘的是高级程序设计岗，但是试卷上有相当大比例的项目管理的试题，却没多少跟程序设计相关的题目。ok！您的招聘广告上写着“高级程序设计岗需要 ‘有一定的项目管理与开发经验’”，但是这部分比例也占太多了吧，难不成连系统管理岗的人也必须懂得很多诸如项目范围、可行性分析等概念？诚然，作为一个 it人，具有广博的知识，会使自己走得更远。但是一份如此粗犷的试题，一点针对性都没有，完全没有突出考核那个岗位的应聘者的最必须的素质和技能，让人不禁怀疑广发总行招聘我们进去到底是做什么的。一个半小时的笔试结束后，小休片刻，然后就迎来小组讨论。我们讨论的话题是：银行系统的发展是依靠自身力量，还是社会力量，更有利于长远发展。据我所知的是，银行的核心系统是不会经常更换和升级的，其他应用系统的话，从成本节约和技术角度考虑，依靠社会力量比较有优势，毕竟银行自己的主要业务是金融而不是it；而从业务和风险角度考虑的话，银行自身必须发展自己的技术和业务核心，来和外包的第三方公司打交道，还有懂得危急应变的人员，以便在最短的时间内能救火。谁都知道这个话题不能单纯说依靠前者或者后者，绝对是要靠2者的合力。让我非常郁闷的是，道理大家都懂，但是我缺乏相关的银行工作背景，而且事前也没有相关的准备，所以只能寥寥的道了几个粗道理。而和我同组的几个人几乎都有银行工作背景，他们都能说出很多具体的例子来证明他们的观点，有声有色。这次小组讨论我觉得是考核应聘者对银行系统的熟悉程度，说话条理性，还有是否积极主动。 小组讨论完，我已经觉得没戏了，果然下午就接到拒绝面试的电话。令我颇感失望。 总结这次首战告败的经验如下： 1，没有对项目管理、软件工程相关知识的复习； 2，没有了解银行相关的背景，小组讨论很是被动； 3，心理素质问题，一面试就慌，说话没有条理。其实讨论话题时一个基本的立足点是很重要的，“仁者见仁，智者见智”，也是这么个道理罢了。可能比技术的话，我不会比他们差，但是往往这个社会技术力量不是主要的决定成败的因素。应聘，还是要靠良好的心态和充分的准备。