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问对待遇的要求
1.技能,就是考察他的能力能否胜任目前的岗位,这里主要的问题在于考察他简历里面的一些经历,可以具体深入的问其中某一个细节来验证。<br><br>2.潜力,这里问一些高于他之前工作level的问题,例如假设你是你之前公司的运营总监你如何看待运营工作,试探视野和高度,是否只是一个执行型的员工。<br><br>3.素质,这里除了基本素质之外重点要放在经验归纳总结的能力上,有经验归纳总结能力证明他善于反思和思考,未来有极大可能会是团队内的骨干。
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百度时代网络技术(北京)有限公司运营专员面试经验&面试问题
面试问题
问对待遇的要求
面试过程
1.技能,就是考察他的能力能否胜任目前的岗位,这里主要的问题在于考察他简历里面的一些经历,可以具体深入的问其中某一个细节来验证。<br><br>2.潜力,这里问一些高于他之前工作level的问题,例如假设你是你之前公司的运营总监你如何看待运营工作,试探视野和高度,是否只是一个执行型的员工。<br><br>3.素质,这里除了基本素质之外重点要放在经验归纳总结的能力上,有经验归纳总结能力证明他善于反思和思考,未来有极大可能会是团队内的骨干。