中广核 认领
房地产/建筑/水利 深圳 500-1000人 合资（非欧美）
怎么看待善意的谎言，举一个例子说明<br>实际的学习和工作过程中，常常出现实际进度不能按计划进行的情况，请问你怎么解决这个问题
中广核一面采用的是无领导小组讨论。无领导小组讨论的过程想必大家都无需我再做解释，我就直奔主题了。我们组8个人，在第一环节中我第7个发言，由于紧张，我只陈述了自己的选项，并未对为什么选这个选项、为什么把它排在第几位做进一步的的说明，两分钟的个人陈述时间只用了不到半分钟，其实第6位同学发言也只说选项和排序，也不做进一步说明，我也是受到他的“启发”（多说一句，最后他也签中广核了，还跟我一样都分到了阳江），不过在别人发言时我在草纸上对他们的选项和排序做了仔细的记录。在自由讨论阶段我也只发言3次，每次都是在大家有争议时出来表个态，并简单陈述自己的理由。最后总结，我首先提出让3号同学代表小组发言，因为3号同学在整个小组内表现都很好，说话流利且条理清晰。总之一面我表现得很少，都快成打酱油的了。换个思路也为团队做了贡献，把宝贵的时间留给了更有能力的队友，使效率大大提高，最终我们小组有5名同学进入能力测试。在此感谢我的队友，是团队整体的表现把我送进了下一轮。在此提几点注意事项:一、不要打断别人发言；二、当相互间有争议时要尊重大伙的意见，因为时间浪费不起；三、还是要积极发言，多表现自己，在这点上以我为鉴；四、要有团队意识，不能只把队员当做竞争者，更要看作是合作伙伴。<br><br> 接下来是能力测试，时间问题想必大家都非常明白，我的对策是每当提醒时间还剩3分钟时，我就先把没做的题先全选C，然后再改正，免得交白卷。我觉得能力测试分数都不会太高，它主要是公司用来判断你更适合干哪类工作的一把标尺。
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中广核技术支持面试经验&面试问题
面试问题
怎么看待善意的谎言，举一个例子说明<br>实际的学习和工作过程中，常常出现实际进度不能按计划进行的情况，请问你怎么解决这个问题
面试过程
中广核一面采用的是无领导小组讨论。无领导小组讨论的过程想必大家都无需我再做解释，我就直奔主题了。我们组8个人，在第一环节中我第7个发言，由于紧张，我只陈述了自己的选项，并未对为什么选这个选项、为什么把它排在第几位做进一步的的说明，两分钟的个人陈述时间只用了不到半分钟，其实第6位同学发言也只说选项和排序，也不做进一步说明，我也是受到他的“启发”（多说一句，最后他也签中广核了，还跟我一样都分到了阳江），不过在别人发言时我在草纸上对他们的选项和排序做了仔细的记录。在自由讨论阶段我也只发言3次，每次都是在大家有争议时出来表个态，并简单陈述自己的理由。最后总结，我首先提出让3号同学代表小组发言，因为3号同学在整个小组内表现都很好，说话流利且条理清晰。总之一面我表现得很少，都快成打酱油的了。换个思路也为团队做了贡献，把宝贵的时间留给了更有能力的队友，使效率大大提高，最终我们小组有5名同学进入能力测试。在此感谢我的队友，是团队整体的表现把我送进了下一轮。在此提几点注意事项:一、不要打断别人发言；二、当相互间有争议时要尊重大伙的意见，因为时间浪费不起；三、还是要积极发言，多表现自己，在这点上以我为鉴；四、要有团队意识，不能只把队员当做竞争者，更要看作是合作伙伴。<br><br> 接下来是能力测试，时间问题想必大家都非常明白，我的对策是每当提醒时间还剩3分钟时，我就先把没做的题先全选C，然后再改正，免得交白卷。我觉得能力测试分数都不会太高，它主要是公司用来判断你更适合干哪类工作的一把标尺。