from obi interview. it deeply impressed me.<br><br>聊了30分钟多点，其间面试官出去接电话10分钟左右。<br><br>first, the interviewer asked me to introduce myself in english.<br><br>我说了一些自己的专业，对他们公司的理解，是什么让我选择obi等等。之后他让我介绍我的一些experience.<br><br>我说了一些关于自己以前的所做过的project,包括在渣打银行的，香港城市大学的。<br><br>他又问我是如何实现这些项目的？举一些例子。<br><br>我说请容许我用广东话来介绍，那样会更清楚点。<br><br>（以上是英文面试，10分钟不到）<br><br>他不会广东话，我用普通话接着介绍，说了自己带头负责的几个大的项目。<br><br>他接下去问 你作为一个其中的leader，你是怎么看待自己的云云/<br><br>我回答 leader就是responsibility, 有义务去担当责任，然后有责任<br><br>去激发队员的斗志，潜能。其实，我不认为我是leader,我是让我的<br><br>所有队员成为leader.那才是我的目标。<br><br>他又问，你是如何motivated你的队员的。<br><br>（我正准备介绍，他电话响了，我趁机组织了语言）<br><br>我说：<br><br>1 我认为要奖罚分明，明确责任。队员可以犯错，但不可以犯同样的错误第三次，顺便我举例了我就是那样训练裁判的。。。<br><br>2 我认为要让他们充分发挥自主性，就象贵公司标志海狸鼠那样有工作自主性，又能为整个目标服务。。。。<br><br>3 要明确目标，让队员有共同的目标，而且要时不时明确这个目标。<br><br>举了我一些工作上我的目标（略）和贵公司同样有个很明确的目标：<br><br>the global leader of home living.。。（10年内100间分店等等）<br><br>4 own the potential to promote.只有有promotion的公司才能留住人才，贵公司也是如此，体制完善，，，，，，<br><br>5 强调feedback，队员可以越级反馈，而且保密，让队员充分去发现问题<br><br>。。。。。。。<br><br>说得好想有点多了，他叉开话题，又问<br><br>你对零售市场有多少了解？<br><br>我说了解一点，说其实搞建筑家居零售，同时也要关注建筑行业的发展，<br><br>譬如现在提倡“你选择邻居了吗？”的素质人居，代表现在的人选择住房<br><br>越来越重视人文环境了，而贵公司的diy服务正好体现了这点，让都市人更好的发挥自由性，。。。。。（我其间还提到了家乐福/沃尔马等等的对比）<br><br>他又说，如果让你象家乐福那样站在走廊上推销，你愿意吗？<br><br>我说 我愿意，而且我认为是一个很能锻炼自己的机会，譬如你要看顾客需要，更重要要注意顾客心理，象我们去逛家乐福时，有些时候不喜欢人家在旁边说。。。。<br><br>他说，那让你搬东西象搬运工那样 你愿意吗？<br><br>我说，我愿意，而且我认为这当中依旧有东西可学，譬如如何提高efficiency.。。<br><br>他又问 那你能在这种工作岗位上能忍受多长时间。<br><br>我想叉开话题 说其实时间不重要 重要的是公司有评估雇员的一个标准，<br><br>那我会尽量做得更好，而且我认为即使我有能力公司不会让我干太久的。。。<br><br>他提醒 你最多能忍受多久？<br><br>没辙了，我说1-2年，。。。。。<br><br>那心目中的工资是多少？<br><br>我说，我不在意工资多少，重要的时我能在这个职位上能拿多少学习东西。。。<br><br>具体点。。。。。（晕，他好要这些数据。。。）<br><br>实习期的1500-2000/m我也能接受，因为我觉得我在这个培训课程中将大大获益。。。<br><br>他继续问了一些我的家庭背景的东西，问了我专业与这工作的联系问题。<br><br>（意料中的问题，一堆抛给他。。。。。。）<br><br>他接着说 我问完了，不知道你有什么问题，<br><br>我说我有一个问题，就是。。。。。。。（私人的，省略，呵呵）<br><br>他解释得真得很好，让我学了很多战略上的东西。<br><br>完了。他说元旦左右会有消息，若招进去了明年7月开始培训。。。<br><br>握手，再见，走人。。。
德国欧倍德公司实习生面试经验&面试问题
面试问题
问我为什么选择obi，以往的实习经历什么的聊了很多
面试过程
from obi interview. it deeply impressed me.<br><br>聊了30分钟多点，其间面试官出去接电话10分钟左右。<br><br>first, the interviewer asked me to introduce myself in english.<br><br>我说了一些自己的专业，对他们公司的理解，是什么让我选择obi等等。之后他让我介绍我的一些experience.<br><br>我说了一些关于自己以前的所做过的project,包括在渣打银行的，香港城市大学的。<br><br>他又问我是如何实现这些项目的？举一些例子。<br><br>我说请容许我用广东话来介绍，那样会更清楚点。<br><br>（以上是英文面试，10分钟不到）<br><br>他不会广东话，我用普通话接着介绍，说了自己带头负责的几个大的项目。<br><br>他接下去问 你作为一个其中的leader，你是怎么看待自己的云云/<br><br>我回答 leader就是responsibility, 有义务去担当责任，然后有责任<br><br>去激发队员的斗志，潜能。其实，我不认为我是leader,我是让我的<br><br>所有队员成为leader.那才是我的目标。<br><br>他又问，你是如何motivated你的队员的。<br><br>（我正准备介绍，他电话响了，我趁机组织了语言）<br><br>我说：<br><br>1 我认为要奖罚分明，明确责任。队员可以犯错，但不可以犯同样的错误第三次，顺便我举例了我就是那样训练裁判的。。。<br><br>2 我认为要让他们充分发挥自主性，就象贵公司标志海狸鼠那样有工作自主性，又能为整个目标服务。。。。<br><br>3 要明确目标，让队员有共同的目标，而且要时不时明确这个目标。<br><br>举了我一些工作上我的目标（略）和贵公司同样有个很明确的目标：<br><br>the global leader of home living.。。（10年内100间分店等等）<br><br>4 own the potential to promote.只有有promotion的公司才能留住人才，贵公司也是如此，体制完善，，，，，，<br><br>5 强调feedback，队员可以越级反馈，而且保密，让队员充分去发现问题<br><br>。。。。。。。<br><br>说得好想有点多了，他叉开话题，又问<br><br>你对零售市场有多少了解？<br><br>我说了解一点，说其实搞建筑家居零售，同时也要关注建筑行业的发展，<br><br>譬如现在提倡“你选择邻居了吗？”的素质人居，代表现在的人选择住房<br><br>越来越重视人文环境了，而贵公司的diy服务正好体现了这点，让都市人更好的发挥自由性，。。。。。（我其间还提到了家乐福/沃尔马等等的对比）<br><br>他又说，如果让你象家乐福那样站在走廊上推销，你愿意吗？<br><br>我说 我愿意，而且我认为是一个很能锻炼自己的机会，譬如你要看顾客需要，更重要要注意顾客心理，象我们去逛家乐福时，有些时候不喜欢人家在旁边说。。。。<br><br>他说，那让你搬东西象搬运工那样 你愿意吗？<br><br>我说，我愿意，而且我认为这当中依旧有东西可学，譬如如何提高efficiency.。。<br><br>他又问 那你能在这种工作岗位上能忍受多长时间。<br><br>我想叉开话题 说其实时间不重要 重要的是公司有评估雇员的一个标准，<br><br>那我会尽量做得更好，而且我认为即使我有能力公司不会让我干太久的。。。<br><br>他提醒 你最多能忍受多久？<br><br>没辙了，我说1-2年，。。。。。<br><br>那心目中的工资是多少？<br><br>我说，我不在意工资多少，重要的时我能在这个职位上能拿多少学习东西。。。<br><br>具体点。。。。。（晕，他好要这些数据。。。）<br><br>实习期的1500-2000/m我也能接受，因为我觉得我在这个培训课程中将大大获益。。。<br><br>他继续问了一些我的家庭背景的东西，问了我专业与这工作的联系问题。<br><br>（意料中的问题，一堆抛给他。。。。。。）<br><br>他接着说 我问完了，不知道你有什么问题，<br><br>我说我有一个问题，就是。。。。。。。（私人的，省略，呵呵）<br><br>他解释得真得很好，让我学了很多战略上的东西。<br><br>完了。他说元旦左右会有消息，若招进去了明年7月开始培训。。。<br><br>握手，再见，走人。。。