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海信集团(Hisense) 认领

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海信集团(Hisense)产品培训师面试经验

面试失败 深圳 难度一般

海信集团(Hisense)产品培训师面试经验&面试问题

应聘公司
海信集团(Hisense)
面试职位
面试时间
2011-04-14 — 2011-04-14

面试问题

给你一个案例,五分钟时间分析,半小时小组讨论,最后推选出一名领导总结陈词。作为一名新上任的区域经理,在以下各项中选出最重要的两件事和最不重要的两件事。

面试过程

海信面试归来--深圳 昨晚11点才得知面试地点和时间,七人一组,两个女生,一个小时,我猜是群殴。 <br><br> 今天果然不出我所料,采用无领导讨论模式。这是我第一次参加这种面试,发挥一般般,估计没戏了,算是攒点面经吧。 <br><br> 给你一个案例,五分钟时间分析,半小时小组讨论,最后推选出一名领导总结陈词。作为一名新上任的区域经理,在以下各项中选出最重要的两件事和最不重要的两件事。 <br><br> 先是让大家自己拿一张纸做个牌子,正反都写上自己的名字,我以前没做过,一开始都没有反映过来是怎么回事,后来偷漂了一眼别人才明白过来,怎么做的都有,我做的不是特别稳固,有个男生将纸折了三下,又简单,又稳固,值得学习,我猜海信可能在这一环节设置了一个心理测试题。<br><br> 我坐在第一个位子,由我处先开始,没能够结合别人的观点,阐明自己的观点,最后事实证明,这样是非常吃亏的,最后有两项只我一人选择。开始每人陈述自己的观点。 <br><br> 展开讨论时,我发言不是很多,其实当时的情形是局面被两三个人控制着,别人很难插进话去。有两个人很活跃,不过分析的也在理,有一个男孩虽然发言不缊不火,但是他每一句话都很有分量。 <br><br> 最后陈词的时候当然让那个最活跃的同学说了。总结的我认为还算全面,但不如大家一起讨论时发挥的好。

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