上海投资咨询集团 认领
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对技术与管理如何看待？怎样在工作中协调好二者的关系？
部门经理和副经理先行一面，主要问些专业性的看法和见解，对该项工作的理解和看法及今后工作的打算，还有对离职、就职新工作的想法进行一些讨论，满意后第二天通知参加复试，由总经理、人力资源部经理、部门经理集体面试，主要是人力资源部经理发问，因为该了解的部门经理已经了解过并满意，才通知参加复试的。总经理叶简单问了几个问题，主要是听应试者对所有提问的回答，及应试者的反应和口才。当时他们都很满意，总经理最后的话是：“其他的人基本上不用再看了。”可以看出他十分满意。可是元旦后再没有消息，据我自己观察，人事经理仿佛对我颇多挑剔，主要是他已经找好了自己的关系户，所以一直持反对意见，而且是说不过去的理由。国企就是这样，人事复杂。
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上海投资咨询集团经济评价专业人员面试经验&面试问题
面试问题
对技术与管理如何看待？怎样在工作中协调好二者的关系？
面试过程
部门经理和副经理先行一面，主要问些专业性的看法和见解，对该项工作的理解和看法及今后工作的打算，还有对离职、就职新工作的想法进行一些讨论，满意后第二天通知参加复试，由总经理、人力资源部经理、部门经理集体面试，主要是人力资源部经理发问，因为该了解的部门经理已经了解过并满意，才通知参加复试的。总经理叶简单问了几个问题，主要是听应试者对所有提问的回答，及应试者的反应和口才。当时他们都很满意，总经理最后的话是：“其他的人基本上不用再看了。”可以看出他十分满意。可是元旦后再没有消息，据我自己观察，人事经理仿佛对我颇多挑剔，主要是他已经找好了自己的关系户，所以一直持反对意见，而且是说不过去的理由。国企就是这样，人事复杂。