福富软件（FFCS）研发工程师面试经验

匿名用户面试研发工程师

面试失败福州难度一般

福富软件（FFCS）研发工程师面试经验&面试问题

应聘公司

福富软件（FFCS）

面试职位

面试时间

2011-04-09 — 2011-04-09

面试问题

六国商讨抗秦国的事，给了一系列条件，问那几个国家会一起赴约商讨。问题其实不难，一两分钟就能搞定。

面试过程

应该说今天是以比较平静的心情去面试的，因为不是很fancy富士通研发中心的offer.本以为这次是hr面试和技术终面一起搞完拉倒，没想 到今天只搞hr面试，hr是chinahr的。一去后，两个chinahr的助理就要学位证，毕业证，身份证复印件。我没有带复印件，只交了一张照片,说 等有了offer再交吧，那个助理说，不交材料可能没有机会。tnn,我倒要试试看！ 面试开始了才知道是无领导小组面试，变态，做研发的也要搞群欧。反正也没打算要offer，我就尽情表情吧。面试的有10个人，四个博士 和六个硕士。面试的两个chinahr面无表情，仿佛处在更年期。 第一步是说出和自己很相似的无生命物，并解释为什么相似。这个不难。我第一个发言（面试时我总是第一个发言，这样就可以看别人紧张的样子，呵呵。其实这样可以记录别人的发言，说不定下面用得着），说自己和闹钟最相似，只要确定了计划我总能按时完成。内容说得不错，就是有点紧张，声音有点颤。 第二步是讨论一个问题：六国商讨抗秦国的事，给了一系列条件，问那几个国家会一起赴约商讨。问题其实不难，一两分钟就能搞定。难就难在解决问题的切入点很多，如何达成一个统一的意见做Presentation。有的用方程来解，有的用逻辑，有的说用熵理论，还有的说用决策树（我现在才明白博士gg为什么找不到女朋友了，他们总过问题复杂化了），其实本来很简单的人问题，被套上复杂的理论就变得复杂了，讨论不下去了，各说自的。我试图起到Leader的作用，控制大家讨论的方向和重点，阶段性地总结讨论的成果，控制时间，解决争论，这些事都做得不错。应该是表现得不错的。一gg做了Presentation后，hr说有没有要补充更简单解决方法的，我说那是我们一致讨论的结果。hr说那就说你们放弃给最简单的解决方法了。我说，你也观察了我们的决策过程，就问题的本身而言，这是个很简单的问题，我们找到了几种解决方法，我们花了很多时间在如何找到最容易让你理解的方法上。我们给你的是最容易明白的方法。 第三步，就大家的表现，每个人选择淘汰一个人，不能是自己，并说明原因，还要说明为什么自己能成功应聘。因为必须淘汰队员，十个人中的三个选择了放弃回答这个问题。我本想第一个发言的，这次被迫成为最后一个了。我首先说我不打算回答为什么我能成功应聘，因为我的简历已经表明我能胜任这个工作，你们hr和招聘组的经理会做出选择。此外，就我对人性的了解，无论我怎么阐述理由，你总会以怀疑的眼光来看我，所以事实更能回答这个问题。至于选择淘汰谁，我想大家给出了基本一致的答案，我觉得XX在teamwork sprit需要提高，当然这也是我给大家包括我自己的建议。 回来后，同去的得到了终面的通知，我被默拒了。十分不爽，感觉自己在群殴中表现还不错呀。为什么被bs呢？最终发现自己忽略了一个事实，招聘组的经理就在旁观我们的表现，他需要的是一个能干活的人，不需要一个表现得太aggressive的人，招一个有leadership的人不是给自己找麻烦么？ 感悟：保留自己的特色，不要为别人改变自己。下次群殴，我还是这样！