拜耳集团 认领
制药/医疗/生物化工 上海 1000人以上 合资（欧美）
一个是当我在腾讯校园大使的活动跟我进入项目管理团队的活动冲突时我会怎么做;<br>另一个是问我为什么她问我问题时我总答的是宏观概括
2010年4月10日(周六)晚上11点10分左右，接到来自拜耳公司的杜鹃的电话，推荐我明天(周日)到春熙路华敏大厦拜耳办事处面试他们招的项目管理团队。那天晚上我有点兴奋，也有点顾虑，因为机会很难得。作为世界五百强及世界医药行业的领头羊之一，我首先想到的是拜耳的强大，同时也很想进入公司去亲身感受跨国企业的理念，工作氛围和拜耳人所表现出的工作能力，为自己的今后发展作进一步的积累;其次我还想到周四创业社与拜耳的一个小合作让我看到的温总及刘主任，杜鹃姐的亲切随和，让人产生与他们共事会不错的想法。<br><br>路上篇：<br><br>2010年4月11日(周日)早六点就早早起了床，洗漱完后把昨晚赶好的简历存在优盘去了春熙。是跟李冀明一起的，因为他很熟悉路，同时他也带了班上的易天和另外一个女生去面试。路上的公车依旧没有因早上而人数减少，挤得让人透不过气，我这个海南来的吸惯优质空气的孩子就这样想吐，但是忍住了，因为吐过后的脸色苍白对自己的形象及面试没有任何好处。<br><br>到了春熙，与李冀明去华敏大厦对面的面馆吃早餐，但因为本人吃饭的速度可以和女生相比较，一个字，慢。李同学等到似乎有点不耐烦了，一直在跟我说道理，说人家外企，跨国公司是很在乎时间观念的，就你这吃法会吃大亏的(这句其实是我心里想的李继明辉接下来的话，但他没说出来)，我看了看时间，其实等我吃完再上去也不会迟到，但拗不过面子，吃不到一半的面就这样被我无情的浪费了。<br><br>事实证明，我们一伙人都来得特别早，公司门都没开呢。其中除了我和易天及另一个女生之外，李冀明和来自中医药的那几个同学都是已经经过面试，审核而进入项目管理团队的，。在等待温总与刘主任来上班前我们就相继做了自我介绍，认识了彼此。<br><br>面试篇：<br><br>事实是残酷的，我与易天还有那位女生被安排在一个会议室，先是填写一套有90道的题，只有5分钟打钩。题里面有些答案似乎重复，但出现在不同的题序里面。开始有点措手不及，一开始的还花时间想想要钩那个答案到最后时间不够而快速的乱钩，只要感觉前面钩过的下面出现我照样选。我个人认为那套题不是靠考你的速度，而是想靠你在那么短时间内所选的答案是否一致性，但公司具体的想法我也说不上来，因为跟我在华樱公司的最终面试时做的智力题太不一样了。<br><br>接下来就是面试环节了，是单独面试。和易天一起的那个女生先进去的，接着是我再到易天。我不知道刘主任问了他们两什么问题，但是我感觉我面试时就像一个什么都不懂得的小屁孩，能说自己做过哪些活动，策划过那些事件，能说自己多么的能干，多么的有爱心之类的话，但总被刘主任的一个问题就卡到脑子空了。令我印象最深的是她提到的两个问题，一个是当我在腾讯校园大使的活动跟我进入项目管理团队的活动冲突时我会怎么做;另一个是问我为什么她问我问题时我总答的是宏观概括。对于第一个问题，我回答的是会考虑具体情况做适当的时间调整，就是可能会推迟另一个活动的时间，，虽然留刘主任没有太明确指出我的应急方案不好，但我后来的确蒙了，因为自己还真没的没遇到过这样的事。但后来在培训时我有点明白了她问这个问题的原因(接下来会讲到);对于第二个问题，我可以说是对刘主任说到脸有点辣辣的，我们真的是应该在做每件实施都要总结，看看自己在活动中做的具体的事是什么，遇到了哪些困难，当时是怎么解决的，而不是太概括地说明自己参与了什么活动，做了哪些事但不具体。举个例子，就是你在一个活动中参与了策划，那么当被问到你在活动中做了什么事情时千万别简单地回答我参与了策划，在外企，他们想要知道的是你策划的内容，以及你在策划里面的创意和想法。
正在加载验证码...
拜耳集团实习生面试经验&面试问题
面试问题
一个是当我在腾讯校园大使的活动跟我进入项目管理团队的活动冲突时我会怎么做;<br>另一个是问我为什么她问我问题时我总答的是宏观概括
面试过程
2010年4月10日(周六)晚上11点10分左右，接到来自拜耳公司的杜鹃的电话，推荐我明天(周日)到春熙路华敏大厦拜耳办事处面试他们招的项目管理团队。那天晚上我有点兴奋，也有点顾虑，因为机会很难得。作为世界五百强及世界医药行业的领头羊之一，我首先想到的是拜耳的强大，同时也很想进入公司去亲身感受跨国企业的理念，工作氛围和拜耳人所表现出的工作能力，为自己的今后发展作进一步的积累;其次我还想到周四创业社与拜耳的一个小合作让我看到的温总及刘主任，杜鹃姐的亲切随和，让人产生与他们共事会不错的想法。<br><br>路上篇：<br><br>2010年4月11日(周日)早六点就早早起了床，洗漱完后把昨晚赶好的简历存在优盘去了春熙。是跟李冀明一起的，因为他很熟悉路，同时他也带了班上的易天和另外一个女生去面试。路上的公车依旧没有因早上而人数减少，挤得让人透不过气，我这个海南来的吸惯优质空气的孩子就这样想吐，但是忍住了，因为吐过后的脸色苍白对自己的形象及面试没有任何好处。<br><br>到了春熙，与李冀明去华敏大厦对面的面馆吃早餐，但因为本人吃饭的速度可以和女生相比较，一个字，慢。李同学等到似乎有点不耐烦了，一直在跟我说道理，说人家外企，跨国公司是很在乎时间观念的，就你这吃法会吃大亏的(这句其实是我心里想的李继明辉接下来的话，但他没说出来)，我看了看时间，其实等我吃完再上去也不会迟到，但拗不过面子，吃不到一半的面就这样被我无情的浪费了。<br><br>事实证明，我们一伙人都来得特别早，公司门都没开呢。其中除了我和易天及另一个女生之外，李冀明和来自中医药的那几个同学都是已经经过面试，审核而进入项目管理团队的，。在等待温总与刘主任来上班前我们就相继做了自我介绍，认识了彼此。<br><br>面试篇：<br><br>事实是残酷的，我与易天还有那位女生被安排在一个会议室，先是填写一套有90道的题，只有5分钟打钩。题里面有些答案似乎重复，但出现在不同的题序里面。开始有点措手不及，一开始的还花时间想想要钩那个答案到最后时间不够而快速的乱钩，只要感觉前面钩过的下面出现我照样选。我个人认为那套题不是靠考你的速度，而是想靠你在那么短时间内所选的答案是否一致性，但公司具体的想法我也说不上来，因为跟我在华樱公司的最终面试时做的智力题太不一样了。<br><br>接下来就是面试环节了，是单独面试。和易天一起的那个女生先进去的，接着是我再到易天。我不知道刘主任问了他们两什么问题，但是我感觉我面试时就像一个什么都不懂得的小屁孩，能说自己做过哪些活动，策划过那些事件，能说自己多么的能干，多么的有爱心之类的话，但总被刘主任的一个问题就卡到脑子空了。令我印象最深的是她提到的两个问题，一个是当我在腾讯校园大使的活动跟我进入项目管理团队的活动冲突时我会怎么做;另一个是问我为什么她问我问题时我总答的是宏观概括。对于第一个问题，我回答的是会考虑具体情况做适当的时间调整，就是可能会推迟另一个活动的时间，，虽然留刘主任没有太明确指出我的应急方案不好，但我后来的确蒙了，因为自己还真没的没遇到过这样的事。但后来在培训时我有点明白了她问这个问题的原因(接下来会讲到);对于第二个问题，我可以说是对刘主任说到脸有点辣辣的，我们真的是应该在做每件实施都要总结，看看自己在活动中做的具体的事是什么，遇到了哪些困难，当时是怎么解决的，而不是太概括地说明自己参与了什么活动，做了哪些事但不具体。举个例子，就是你在一个活动中参与了策划，那么当被问到你在活动中做了什么事情时千万别简单地回答我参与了策划，在外企，他们想要知道的是你策划的内容，以及你在策划里面的创意和想法。