戴尔（Dell）面试经验

匿名用户面试

面试成功厦门难度一般

戴尔（Dell）经理面试经验&面试问题

应聘公司: 戴尔（Dell）
面试职位
面试时间: 2011-11-28 — 2011-11-28

面试问题

问题：请告诉我你的最大优点是什么？你将给公司带来的最大财富是什么？ 答：我的优点是“专注”。我想一个“专注”的高级经理是一定能给贵公司创造出许多物质财富和精神财富的。 问题：你曾经做过什么来降低你们部门的经营成本或节省时间？ 答：我在海军服役的时候，创造出一条效率法则，叫“一张纸原则”，我要求自己和战友，在向上级汇报工作时或者给下级布置任务时，要在“一张纸、三分钟”以内把事情讲明白。这条原则帮助我在军队、国企和社交方面都取得了“立竿见影”的效果。 问题：你最富有创造性的工作成果是什么？ 答：是一种能够点燃团队热情的“非货币激励机制”，我把它称作“赞赏支票”。 问题：你现在的上司认为你对他们最具价值的是什么？ 答：是团队执行力，他安排的工作以后就不需要操心了，我的部门不会出错，而且能准时提交工作成果。另一方面，做下属的能力强也正好反映出上司是卓越的领导者。 问题：你认为你工作中的哪些方面是至关重要的？ 答：妥协和达成目标！妥协的目的就是为了达成目标。

面试过程

然后是一群interviewee+5个interviewer，开始做自我介绍，包括自己的背景介绍、加入DELL动机、竞争该职位的优势，不要超过3分钟。 Tips：挑个中间的位置坐下，自我介绍不要太靠前，不要太靠后，是中间一个就好。一来大致估计别的候选人的情况，心理有底，再则如果自己表现出色，无形中可能会给后面竞争者带来压力。所以，顺序靠中间最好。 我的自我介绍是最出色的，因为是第一个用英文讲的，并且是E文最流利的。 下一轮，情景模拟。2人一组，分别扮演客户和销售，客户是政府机构的某主任，对DELL产品使用反馈不好，有抱怨，作为销售，如何继续向客户卖掉新产品。 我和自我介绍第二好的一男士分到一组，大家沟通了一下情景模拟该怎么进行，然后到第四组是我们。 在我们情景模拟过程中，面试方4个人各自提了几个尖锐问题。比如“用戴尔的产品出现问题”，我应对打客服电话，在搜集资料的过程中我将该公司的政府、教育部门客户电话都记下来了的，一共5个800电话，我正要报号码，被面试方打断，说电话打了没用。冷汗要冒了，为控制进度，我只能说这个问题稍后再谈。（只有3分钟时间，要跟客户推广产品） 我讲到blade server可以节省空间，解决要扩容带来的成本，后面一女的就提到blade server，IBM在前几年就推出来了，我为什么要用DELL的呢，IBM的也很优啊，我又要冒冷汗了。就只能从节能方面支吾两句，突然想到VMWare能提高服务器利用率，从这个方面讲了两句（我考虑我面的是技术销售，所以就突出技术与解决方案，如何帮对方省钱、如何为其量身定做方面来讲），然后时间就到了。