高露洁棕榄 认领
贸易/消费/制造/营运 苏州 100-500人 外资（欧美）
记得当时第一轮是HR常规面试，第二轮是一对一直接老大面试。他性子比较急，对数据非常敏感，主要问关于销售和团队管理方面的东西。比如是你怎么开展市场的，你的市场销售额占全公司销售额的比例，你是怎么管理团队的，你管理的团队有多少人等等，还会分析团队的工资费用和该区域的实际销售额，从而发散提出很多问题。
自我感觉多方面表现都还可以，面试官对我的回答也比较满意，所以跟我讨论了很多具体的东西，比如把握分配到深圳如何，我说不接受，他又说东莞呢？厦门呢？问了很多。不过最后还是死在了英语上，他的问题我pardon了三次还是没有听懂，他很生气地用中文说了一遍，然后那会我已经被吓蒙了，所以用英文胡乱回答了一通，不过他对答案似乎很不满意，然后就结束面试了。
正在加载验证码...
高露洁棕榄客户经理面试经验&面试问题
面试问题
记得当时第一轮是HR常规面试，第二轮是一对一直接老大面试。他性子比较急，对数据非常敏感，主要问关于销售和团队管理方面的东西。比如是你怎么开展市场的，你的市场销售额占全公司销售额的比例，你是怎么管理团队的，你管理的团队有多少人等等，还会分析团队的工资费用和该区域的实际销售额，从而发散提出很多问题。
面试过程
自我感觉多方面表现都还可以，面试官对我的回答也比较满意，所以跟我讨论了很多具体的东西，比如把握分配到深圳如何，我说不接受，他又说东莞呢？厦门呢？问了很多。不过最后还是死在了英语上，他的问题我pardon了三次还是没有听懂，他很生气地用中文说了一遍，然后那会我已经被吓蒙了，所以用英文胡乱回答了一通，不过他对答案似乎很不满意，然后就结束面试了。