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华硕(ASUS)team leader面试经验

面试失败 廊坊 难度一般

华硕(ASUS)team leader面试经验&面试问题

应聘公司
华硕(ASUS)
面试职位
面试时间
2012-08-09 — 2012-08-09

面试问题

说说专业问题吧:<br><br> 1. 你如果现在来我们公司做,如何建构一个风控体系,在投资的过程中应该怎么样做?<br><br> 2. 如何做净值调查(净利润占比例值),调查些什么内容,应该注意些什么问题。<br><br> 你以前做过多少净值调查?<br><br> 3. 企业章程提取应注意什么问题?<br><br> 4. 项目评估<br><br> 5. 担保后管理(贷后管理)。<br><br> 听问后才发现,原来以前所谓的面试策略多只是一面能用用,后面还是靠真本事啊。<br><br> 你说说,平时做净值调查净看表格去了,现在互联网多发达啊一搜索就有了,有谁还记得啊。看来那些框架你还是得记住,不能就记在电脑里面了。<br><br> 实力,才是最重要的

面试过程

说说专业问题吧:<br><br> 1. 你如果现在来我们公司做,如何建构一个风控体系,在投资的过程中应该怎么样做?<br><br> 2. 如何做净值调查(净利润占比例值),调查些什么内容,应该注意些什么问题。<br><br> 你以前做过多少净值调查?<br><br> 3. 企业章程提取应注意什么问题?<br><br> 4. 项目评估<br><br> 5. 担保后管理(贷后管理)。<br><br> 听问后才发现,原来以前所谓的面试策略多只是一面能用用,后面还是靠真本事啊。<br><br> 你说说,平时做净值调查净看表格去了,现在互联网多发达啊一搜索就有了,有谁还记得啊。看来那些框架你还是得记住,不能就记在电脑里面了。<br><br> 实力,才是最重要的

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