美迪西生物科技有限公司 认领
上海
1、自我介绍 2、对公司的了解程度 3、公司未来发展的判断与看法 4、诊断现有工作项目的重点
HR主管和营销经理一起面试，由于准备得比较好（文案和表述）。部分观点和营销经理非常接近，沟通互动也算融洽。 本以为是面试决定因素了，但不想又弄个总经理面试。<br><br>这个行业的业务性质接近于项目公关式，总经理只是凭简历上的经历随意判断。让人很是恼火，典型的外行干涉内行。吹吹牛、谈谈心其实都可以理解，但一味的打压求职者并无实际意义，事实上我不认为面试表现就代表工作的适应性和贡献预期。 SO ，这个公司在管理上还存在不少的无序和混乱状态，起码，在运营上，招聘流程相当不规范，体系责权也没分清楚。 可能，大部分民营企业都存在类似问题吧。只能归结于运气因素啦 哈哈
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美迪西生物科技有限公司市场营销主管面试经验&面试问题
面试问题
1、自我介绍 2、对公司的了解程度 3、公司未来发展的判断与看法 4、诊断现有工作项目的重点
面试过程
HR主管和营销经理一起面试，由于准备得比较好（文案和表述）。部分观点和营销经理非常接近，沟通互动也算融洽。 本以为是面试决定因素了，但不想又弄个总经理面试。<br><br>这个行业的业务性质接近于项目公关式，总经理只是凭简历上的经历随意判断。让人很是恼火，典型的外行干涉内行。吹吹牛、谈谈心其实都可以理解，但一味的打压求职者并无实际意义，事实上我不认为面试表现就代表工作的适应性和贡献预期。 SO ，这个公司在管理上还存在不少的无序和混乱状态，起码，在运营上，招聘流程相当不规范，体系责权也没分清楚。 可能，大部分民营企业都存在类似问题吧。只能归结于运气因素啦 哈哈