北京宏远科技有限公司 认领
北京
为什么需要绩甉妵卺囻浂畮輛鹃效管理？ <br>2、影响个人绩效的四甉妵卺囻浂畮輛大因素<br>3 、不良绩效管理可能给甉妵卺囻浂畮带来的损害<br>4 、评估者的选择与评估误差甉妵卺囻浂的防范
绩效评玠歱碈枌踫姗雑齯豝估等于绩效管理的误区<br><br>2、绩效管理是玠歱碈枌踫姗雑齯一项额外工作 ，应该由人力资源部门负责的误区？<br><br>3、 绩效指标与企玠歱碈枌踫姗雑业战略脱节的误区 <br><br>4、绩效考核≠扣钱/整玠歱碈枌踫姗人<br><br>5、只重视结果导向绩效产玠歱碈枌踫生的负面效果<br><br>6、引进绩效文化<br><br>玠歱碈枌7、建立科学的人力资源流动通路和选拔标准<br><br>8、玠歱碈消除考评中的“黑箱文化”<br><br>9、强甉妵卺囻浂畮輛鹃晽聼调个人绩效而忽略了组织绩效的影响因素
正在加载验证码...
北京宏远科技有限公司销售面试经验&面试问题
面试问题
为什么需要绩甉妵卺囻浂畮輛鹃效管理？ <br>2、影响个人绩效的四甉妵卺囻浂畮輛大因素<br>3 、不良绩效管理可能给甉妵卺囻浂畮带来的损害<br>4 、评估者的选择与评估误差甉妵卺囻浂的防范
面试过程
绩效评玠歱碈枌踫姗雑齯豝估等于绩效管理的误区<br><br>2、绩效管理是玠歱碈枌踫姗雑齯一项额外工作 ，应该由人力资源部门负责的误区？<br><br>3、 绩效指标与企玠歱碈枌踫姗雑业战略脱节的误区 <br><br>4、绩效考核≠扣钱/整玠歱碈枌踫姗人<br><br>5、只重视结果导向绩效产玠歱碈枌踫生的负面效果<br><br>6、引进绩效文化<br><br>玠歱碈枌7、建立科学的人力资源流动通路和选拔标准<br><br>8、玠歱碈消除考评中的“黑箱文化”<br><br>9、强甉妵卺囻浂畮輛鹃晽聼调个人绩效而忽略了组织绩效的影响因素