清远华澜 认领
制药/医疗/生物化工 清远市 1-10人 合资(非欧美)
问选择制造型企业经理是需要考虑的方面与侧重点?
面试官通知进行小组讨论先是分为两个小组,进行内部讨论,再小组PK。案例是讨论一个中型制造公司要选总经理,而三个总经理的候选人领导风格各不相同:1.强势细节型;2,老好人型;3,关注重点型,讨论看最后应该选择哪一个进入二面,是公司的合伙人来的,还有刚才的主考官旁听.先是聊了聊基本情况.然后进入案例面试。
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进行了难度一般1对1面试
面试问题
问选择制造型企业经理是需要考虑的方面与侧重点?
面试过程
面试官通知进行小组讨论先是分为两个小组,进行内部讨论,再小组PK。案例是讨论一个中型制造公司要选总经理,而三个总经理的候选人领导风格各不相同:1.强势细节型;2,老好人型;3,关注重点型,讨论看最后应该选择哪一个进入二面,是公司的合伙人来的,还有刚才的主考官旁听.先是聊了聊基本情况.然后进入案例面试。