绫致时装 认领
贸易/消费/制造/营运 哈尔滨 100-500人 外资（欧美）
问了自我介绍，问为什么选了这个专业，问了学习情况，问了社会时间情况
首先，管理培训生是最最好听的说法。实质是，他们需要稍高级点的店员，2年可以随意流动的店员，当然他也会在店铺培养你锻炼你，两年后你成为名曰管理层，实质是店长，继续镇守你的店铺，管管店员，摆摆包包。<br><br> 其次，HR称，两年后你成为店长，以后又可能你再发展成区域经理，但是发展是很小的，试想第一份工作队我们的影响，你店长后的去向发展真的很令人担忧。而且，谁说一个普通的店员，经过两年出色的表现不会成为店长，然后继续继续发展呢。那么我看不出我们这管理培训生和店员有啥区别了。) ]0 e- z, D$ X2 B* Y; E<br><br> 重点来了，9个人一起进去的面试（人太多，后来从6增加到9），实质上一个HR挨个问几个问题，说白了，就是大家聚一起的单独面试。HR问的问题有，你来自哪里，你对换岗的看法，八卦八卦你奇怪的名字。。。等等。但这些都还不是重点，最让我难以相信，难以忘记的是，奢侈品牌的面试HR居然边面试着9位等待一下午的同学们，边在网上聊着QQ!一度让我无法相信，以为，可能是记录下重要信息，但是请问，重要信息怎么会在聊天框里发出去给别人，聊完再缩小到底下！
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绫致时装eland店长面试经验&面试问题
面试问题
问了自我介绍，问为什么选了这个专业，问了学习情况，问了社会时间情况
面试过程
首先，管理培训生是最最好听的说法。实质是，他们需要稍高级点的店员，2年可以随意流动的店员，当然他也会在店铺培养你锻炼你，两年后你成为名曰管理层，实质是店长，继续镇守你的店铺，管管店员，摆摆包包。<br><br> 其次，HR称，两年后你成为店长，以后又可能你再发展成区域经理，但是发展是很小的，试想第一份工作队我们的影响，你店长后的去向发展真的很令人担忧。而且，谁说一个普通的店员，经过两年出色的表现不会成为店长，然后继续继续发展呢。那么我看不出我们这管理培训生和店员有啥区别了。) ]0 e- z, D$ X2 B* Y; E<br><br> 重点来了，9个人一起进去的面试（人太多，后来从6增加到9），实质上一个HR挨个问几个问题，说白了，就是大家聚一起的单独面试。HR问的问题有，你来自哪里，你对换岗的看法，八卦八卦你奇怪的名字。。。等等。但这些都还不是重点，最让我难以相信，难以忘记的是，奢侈品牌的面试HR居然边面试着9位等待一下午的同学们，边在网上聊着QQ!一度让我无法相信，以为，可能是记录下重要信息，但是请问，重要信息怎么会在聊天框里发出去给别人，聊完再缩小到底下！