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徐州协鑫人事面试经验

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徐州协鑫人事面试经验&面试问题

应聘公司
徐州协鑫
面试职位
面试时间
2012-03-01 — 2012-03-01

面试问题

1994年元月14日,你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:<br>①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;<br>②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;<br>③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;<br>④服务效率低,客房挂出&ldquo;尽快打扫&rdquo;门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;<br>⑤商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;<br>⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;<br>⑦旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;<br>⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;<br>⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;<br>⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。<br>请问:上述10项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)

面试过程

一、等待时填写简历;<br><br>二、进入由招聘主管接待的面试;<br><br>三、人事行政经理面试;<br><br>四、分管领导面试。<br><br>五、当场通知是否录用

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