深圳综合信兴 认领
深圳市
怎样融入一个新的团队。怎样协调关系。
2010年在人事部面试的，直到11年4月才接到第二轮面试，助理经理，运作经理，人事部经理，总办总监轮番轰炸，人事部是湖北人，似乎专门招湖北人 ，2,3,4轮问的重点就是怎么在团队搞好关系，再就是一些专业性的东西，总监人很和蔼，聊了一个多小时，走时还握握手。但一直没等到OFFER，五一过了，在新公司上班，7号接到部门经理电话，试用期4910，转正大概5800左右吧。很遗憾干了2个月离开，里面太重江湖习气，都一帮中专生，干了10来年的，天天拉帮结派出去抽烟喝水，感觉跟他们聊不来，2月后离职。
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深圳综合信兴仓库主管面试经验&面试问题
面试问题
怎样融入一个新的团队。怎样协调关系。
面试过程
2010年在人事部面试的，直到11年4月才接到第二轮面试，助理经理，运作经理，人事部经理，总办总监轮番轰炸，人事部是湖北人，似乎专门招湖北人 ，2,3,4轮问的重点就是怎么在团队搞好关系，再就是一些专业性的东西，总监人很和蔼，聊了一个多小时，走时还握握手。但一直没等到OFFER，五一过了，在新公司上班，7号接到部门经理电话，试用期4910，转正大概5800左右吧。很遗憾干了2个月离开，里面太重江湖习气，都一帮中专生，干了10来年的，天天拉帮结派出去抽烟喝水，感觉跟他们聊不来，2月后离职。