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为什么选择HR
招聘、绩效、薪酬、员工关系、组织规划、企业文化、行政（部分公司含在内）、IT（部分公司含在内）。<br><br>人力资源的每一个模块，我都喜欢。本身他们都是相通的。招聘对一个人的沟通以及心理的洞察力有很高的要求，需要在与人的博弈中挖掘出面试者更多的信息，以及与工作职位的匹配度；培训对一个人的组织能力有要求，而且要从宏观上洞悉本公司的培训需求，这就需要和公司的战略以及业务发展有比较清晰的认识；绩效和薪酬技术含量较高，而且要更多的沟通，一个公司绩效考核的成功，首先要选择合适的绩效考核方法，例如我面试中遇到的BSC更适合对销售部门的员工以及对组织进行绩效考核，并不是一个适合全部部门的考核方法，而且需要人力资源部的考核专员在沟通以及绩效考核的培训上加大力度；（当然，现实中并不是这么做的，很多工作都沦落为吃前人的饭，沦落为每日的反复工作。）
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大众点评网HR面试经验&面试问题
面试问题
为什么选择HR
面试过程
招聘、绩效、薪酬、员工关系、组织规划、企业文化、行政（部分公司含在内）、IT（部分公司含在内）。<br><br>人力资源的每一个模块，我都喜欢。本身他们都是相通的。招聘对一个人的沟通以及心理的洞察力有很高的要求，需要在与人的博弈中挖掘出面试者更多的信息，以及与工作职位的匹配度；培训对一个人的组织能力有要求，而且要从宏观上洞悉本公司的培训需求，这就需要和公司的战略以及业务发展有比较清晰的认识；绩效和薪酬技术含量较高，而且要更多的沟通，一个公司绩效考核的成功，首先要选择合适的绩效考核方法，例如我面试中遇到的BSC更适合对销售部门的员工以及对组织进行绩效考核，并不是一个适合全部部门的考核方法，而且需要人力资源部的考核专员在沟通以及绩效考核的培训上加大力度；（当然，现实中并不是这么做的，很多工作都沦落为吃前人的饭，沦落为每日的反复工作。）