华旗资讯 认领
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对于华旗的产品的市场定位有没有什么建议?
然后又来了北理的，中科院的和另一个清华同学，都是硕士研究生。hr首先让我们每个人先自我介绍一下，从北理的同学开始介绍，然后是我，我表现的不太好，由于之前北理的同学从小学开始介绍的，后来我也按照这个模式进行，讲的太多太泛，重点不突出，这点hr后来批评了我，问我是不是平时也这样，我说平时一般两个人交谈一般都是你一句我一句，不会这么长篇大段准备的，hr谅解………感觉中科院和最后的清华同学谈的比较好，节奏也比较紧凑，这里要吸取教训。然后hr提出市场方面的问题，问我们对于华旗的产品的市场定位有没有什么建议，这次我是第三个发言，主要是从市场细分，针对不同购买力的消费者采用不同的市场策略，然后是扩大公司的微电子产品领域，比如数码销，还有如何提高数码相机的市场竞争力，提升公司品牌等等，hr对我的回答首肯，并没有再问我问题，其他的同学也谈了一些看法，hr都针对性的问了一些疑问。然后的问题是对于公司的销售人员应该采用什么样的培训课程，请提出四条课程，我是第2个回答，从公司的产品和性能指标，公司的品牌和文化，消费者的消费偏好和心理，销售技巧和方法四个方面来培训销售人员，hr表示了肯定。然后是自由提问时间，由于前面的问题占用了很长的时间，只留下了几分钟的时间，中科院的同学问职业规划的问题非常好，正是我想问的问题，时间也不多了，我也就没再问问题了，走之前向hr索要了手机联系方式，hr顺利的给了我，看来我表现的还是不错的，在这里总结一下，与大家分享。
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进行了难度一般1对1面试
面试问题
对于华旗的产品的市场定位有没有什么建议?
面试过程
然后又来了北理的，中科院的和另一个清华同学，都是硕士研究生。hr首先让我们每个人先自我介绍一下，从北理的同学开始介绍，然后是我，我表现的不太好，由于之前北理的同学从小学开始介绍的，后来我也按照这个模式进行，讲的太多太泛，重点不突出，这点hr后来批评了我，问我是不是平时也这样，我说平时一般两个人交谈一般都是你一句我一句，不会这么长篇大段准备的，hr谅解………感觉中科院和最后的清华同学谈的比较好，节奏也比较紧凑，这里要吸取教训。然后hr提出市场方面的问题，问我们对于华旗的产品的市场定位有没有什么建议，这次我是第三个发言，主要是从市场细分，针对不同购买力的消费者采用不同的市场策略，然后是扩大公司的微电子产品领域，比如数码销，还有如何提高数码相机的市场竞争力，提升公司品牌等等，hr对我的回答首肯，并没有再问我问题，其他的同学也谈了一些看法，hr都针对性的问了一些疑问。然后的问题是对于公司的销售人员应该采用什么样的培训课程，请提出四条课程，我是第2个回答，从公司的产品和性能指标，公司的品牌和文化，消费者的消费偏好和心理，销售技巧和方法四个方面来培训销售人员，hr表示了肯定。然后是自由提问时间，由于前面的问题占用了很长的时间，只留下了几分钟的时间，中科院的同学问职业规划的问题非常好，正是我想问的问题，时间也不多了，我也就没再问问题了，走之前向hr索要了手机联系方式，hr顺利的给了我，看来我表现的还是不错的，在这里总结一下，与大家分享。