毕博管理咨询 认领
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小组讨论?
过程：1，每人1分钟英文自我介绍。（不确定具体时间，因为迟到没听见，通过前几位的介绍估计大约是1分钟）发现8个人中7个北邮的……[em21]o(∩_∩)o...哈哈~另外一个北航的，估计这一场就是it类的专场了~大部分都是研，除我之外好像还有个北邮的本~记不清了~这一轮主要突出重点+流利就好了~2，case小组讨论，5分钟自我酝酿，25分钟讨论，另外12分钟小组结果展示。8个人分了2组，每组4人。给一个case：一家企业的一个产品受到对手的价格冲击，需要我们为此公司的ceo制定今后的发展和行销策略提供我们的建议。讨论过程可以用中文，陈述时一定要用英文，且case是英文的~我们组从客户需求出发，推出整个的最终计划。从背景-分析-可行性方案-实施评价四方面阐述，正好每人一部分。此部分要求每人都要说，所以需要酝酿一下英文的表达~尽量不要因为用英文而显得拖沓或者超时……另外每阐述完都需要被另外一组提问。我的问题比较尖锐的涉及到对方方案的疏忽之处……对面组的确没有想过这个方面……=。=我们组阐述完毕后，对方提问。之后面试官又对我们的方案进行了提问。由于之前思想比较统一，所以提问环节没出现组内不协调的情况~情况不错~一小时后，结束回家~
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进行了难度一般1对1面试
面试问题
小组讨论?
面试过程
过程：1，每人1分钟英文自我介绍。（不确定具体时间，因为迟到没听见，通过前几位的介绍估计大约是1分钟）发现8个人中7个北邮的……[em21]o(∩_∩)o...哈哈~另外一个北航的，估计这一场就是it类的专场了~大部分都是研，除我之外好像还有个北邮的本~记不清了~这一轮主要突出重点+流利就好了~2，case小组讨论，5分钟自我酝酿，25分钟讨论，另外12分钟小组结果展示。8个人分了2组，每组4人。给一个case：一家企业的一个产品受到对手的价格冲击，需要我们为此公司的ceo制定今后的发展和行销策略提供我们的建议。讨论过程可以用中文，陈述时一定要用英文，且case是英文的~我们组从客户需求出发，推出整个的最终计划。从背景-分析-可行性方案-实施评价四方面阐述，正好每人一部分。此部分要求每人都要说，所以需要酝酿一下英文的表达~尽量不要因为用英文而显得拖沓或者超时……另外每阐述完都需要被另外一组提问。我的问题比较尖锐的涉及到对方方案的疏忽之处……对面组的确没有想过这个方面……=。=我们组阐述完毕后，对方提问。之后面试官又对我们的方案进行了提问。由于之前思想比较统一，所以提问环节没出现组内不协调的情况~情况不错~一小时后，结束回家~