中海地产 认领
房地产/建筑/水利 杭州 500人以上 外资（非欧美）
对中海在苏州一个即将开始运作的楼盘进行市场调研，包括宏观分析、产品竞争力分析、项目竞争对手、目标市场
在苏州的体验之旅结束十天了，自己仍然记忆犹新，这个是自己参加过面试中最困难的。 中海的体验之旅就是最后一面，没有具体淘汰人的指标，如果你们表现得很好的话，公司基本上都会要，如果表现一般的话，那么可能被淘汰。去年被淘汰的人数比有四分之一。 体验之旅主要是给那些公司想招进来，但是不知道给你放到哪个公司或是哪个岗位的同学，在体验之旅过程中各个地方公司的相关负责人和总部hr领导全会到场，观察你们的表现，分别圈走自己想要的人。 体验之旅的形式很像大家看得美剧《学徒》，基本上就是不停地完成任务，小组之间相互pk，团队合作被放到了最高位置，在执行任务过程中，hr会在旁边考察每一组的表现，拍照和录像大家的表现，供他们进行评估。 12月6日我们到了苏州，住进了五星级酒店，一共28人，北京只去了4个人，当晚体验之旅开始了。到苏州之前，每个人都会收到一份任务书，上面写好了体验之旅第一天我们的任务，主要是凑齐每个小组的人，设计团队展示方案和个人展示方案，形式不限，越新颖越好，有时间限制，设计好后要在第二天展示。我们在6日晚参加了一些小游戏，让大家彼此熟识后，项目正式开始。根据总部的安排以及大家所申请岗位分组，一共四个组，有hr组、营销投资组、工程组、财务造价组。各小组成员晚上分别聚在一起讨论明天早上的展示活动，同时我们又收到了新的任务书，要在明天上午展示后选出团队正队长和副队长，要进行两轮筛选。明天下午的时候要和二面差不多，进行两个小组相互面试，要求设计面试方案和打分原则，设计评价标准和体系，对对方成员进行排序并且要用相应的ppt展示。我所在的营销投资组有7个人，分别来自7个不同的学校。 为此，我们营销团队7个人在晚上8点多开始集合开会，我们先相互介绍，让大家深入了解自己，而后确立了矛盾争议处理原则和办法。最后我们开始讨论相应的展示方案，经过讨论后，我们采取了舞台剧的方式来展示团队和自己，而后我们开始迅速分工，我负责处理背景音乐，有人负责协调顺序，还有人指导台词修改，还有人负责导演，大家各司其责，不断修正原有方案，并且彩排一次又一次，最后在凌晨3点半的时候，我们完成了团队展示准备，大家快速回房睡觉。第二天早上8点半展示正式开始了。 来自公司总部的hr负责人和各地方公司的经理或是hr都在下面坐着，每个人手里都有一个名单写着大家的名字和联系方式，没有其他的信息，为了让他们公平判断人才，而不是受到学校什么因素的干扰。按顺序一个一个组进行展示，每个组都很有新意，有颁奖典礼型，有行为艺术型，有舞台剧形式。每个人身上都有一个胸牌，这样hr可以将每个人对上号。在展示完毕后，我们被要求即兴演讲，话题公司准备好了，你只管抽一个，时间是45秒，不能超时。 这个环节结束后，我们开始执行选举队长任务，首先在限定时间内每个组要选出三个候选人竞选正队长和副队长，选举完毕后，我们所有人要坐在一起，刚才没有成为候选人的要一个个上台去讲自己为什么落选了。选出的三个候选人要分别上台去讲自己的领导纲领，目标是明天下午的团队调研活动。 选举完毕，我们赶紧吃了中午饭，大家又凑到房间讨论下午面试问题，包括设计标准，制定原则，分工问题。最关键的是我们不知道我们要面试哪一组，所以我们要准备三套方案。在下午2点半要面试正式开始，我们在两点的时候接到hr电话，我们小组的面试对象决定了，是hr组。我们极其郁闷，赶紧修正方案，并且进行分工，有人负责制作ppt，有人负责计算分数，有人负责面试。我们设计的题也很讨厌，都是我们多次面试后学到的一些题。下午我们组先面试hr组，面试完毕后对方再面试我们组。在这些环节中，我们的团队意识空前提高，每个人都在为团队的胜利付出，无论在小组面试还是单人面试中大家都在互相支持和协作。面试完毕，我们要快速制成ppt，并且要进行个人点评和团队陈述。根据规则，每个小组要对另外一组成员情况进行点评和评分，被评价的一组成员有抗辩和质疑的机会，可以发表自己见解。这期间公司的hr们都在下面坐着看着大家表现，录像机也一直在拍摄，从早晨到下午一直拍摄我们的表现。 这个环节结束后，我们收到明天下午要去调研的任务书，要对中海在苏州一个即将开始运作的楼盘进行市场调研，包括宏观分析、产品竞争力分析、项目竞争对手、目标市场群体定位，相关购买者购买意愿调查、项目主诉语、项目卖点分析等一系列可行性分析。我们晚上匆匆吃完晚饭，赶紧凑在一起研究，首先要设计调查问卷，因为公司当晚12点就要各组上交问卷电子版形式，以便安排明天打印。我们为此又争论一番，而后相互分工讨论，根据自己擅长的内容分别承担一部分任务，大家开始开工，熬夜研究作战计划，不停地打着内线电话讨论，在走廊上跑来跑去互相沟通信息，分享经验和心得。我们干到下半夜2点才睡觉，有的组还在工作着。 第二天早上是我们同公司的主要领导和地区公司领导见面会，大家可以问关于中海的相关问题，他们都会予以解答，也就在这个环节中，我们增加了对中海的认识和了解。 下午开始调研，我们先要乘车去中海的一个楼盘参观，上车前，hr发给我们每个人一份苏州地图，并且给了每个组一封信，告知我们发生突发事件，调研问卷无法打印，我们要自行解决，同时每个组给了100元钱，作为小组下午活动资金，不得超支，允许赚钱，但不能乞讨。要在下午拿到50份以上的有效问卷，并且要在1个半小时之内返回我们楼盘所在地和相关hr合影。在做问卷的时候，要求每做一张问卷，要同填写问卷的人合影，没有合影算失败。公司给了我们一些小礼品作为填写问卷的礼品。寻找目标群体做问卷的地点由各个团队自行解决，每个人都有苏州地图，自己决定去哪里找人。 我们在参观完楼盘后，迅速采取了一些措施，找到了打印问卷的方法（具体方法不能说，每个组的方法不一样，这是对你们智商和反应能力的考验），打出了问卷。这时，各个小组准备出发了，纷纷选择自己组要取的地方，每个组有一名hr跟随，带着相机，记录每个人的行动。我们组除了一名hr以外，还有一名摄像师，拍摄我们组的行动。我们组开展了一系列的攻势和沟通，最后套出了很多重要情报，明确了寻找目标群体的地点（由于项目是别墅，所以目标群体很特殊）。我们组进行了分工，一大部分人去做问卷调查，另一部分人套取相关楼盘情报，公司通知楼盘销售人员不得告知我们相关情报，我们要想办法自己获取。 在做问卷的过程中，真的很痛苦，执行过程发现了很多困难和问题，可以说顾此失彼，团队间沟通上也出现了很多问题，物品管理、礼物分发、劝说别人合影都是困难，并且问题多多。我们还找到一个外国人，逐条给他翻译问卷，让他填写。大家在调查过程中可以说不断在创新，为了找到目标群体或是劝说别人填写问卷，各种招数都用尽了，不断想着更好的方法。hr和摄像师在旁边记录我们的行动。最后我们终于按时完成了，返回楼盘。 此刻4点了，晚上7点半我们要进行项目可行性计划展示。于是我们快速打车回到酒店，大家先凑在一起将问卷进行初步整理和处理，而后开始分工，各自回房间做ppt，分析数据。晚饭的时候没有人下去吃，hr们早料到这一切了，他们打电话给各组一个协调人去他们那里领晚餐。我代表我们组去领晚餐，他们为我们准备的是肯德基的套餐，每个人的那份都被分开包装，十分细致，再看他们房间的床上躺着好几个hr，他们也累得不行了，那一刻我突然觉得，其实hr也很辛苦，大家在面试的时候总是抱怨hr怎样怎样，他们的辛苦我们又有几个人能体会呢？ 我们一边吃着肯德基，一边干活，hr们开始逐个房间检查，为我们拍照，记录每个人的表现。晚上7点半，我们终于做成了。开始团队展示了，每个组都要上台进行展示。而后每个负责该组下午观察的hr就要针对他们组下午的表现进行发问，专门针对下午表现出的问题发问，让你很难受。一组一组的质疑和发问，这个过程一直持续到晚上11点半，hr宣布我们都通过了，那一刻我们十分激动，相互拥抱庆贺成功。面试终于结束了。 值得说的一些事是，在面试结束后，公司为我们去苏州面试的28人中的2个12月过生日的人召开了生日晚会，庆贺他们的生日，大家吃着蛋糕。而后，公司的总hr带着我们晚上12点去苏州一家酒店庆贺大家通过，大家不停地喝酒，一直喝到下半夜3点。第三天，公司带着我们逛了一下拙政园。下午的时候我们各自准备乘火车返回，公司的hr为我们每个人都准备好了一袋子晚餐，有水果、方便面、火腿肠、饼干等，十分细心。等我回到北京后，我收到了中海的offer。3天的时间里，我们28人成为了好伙伴，不得不说，团队塑造方面中海还是很强的。 最后给大家一些建议，在这种面试中，大家一定要做自己，做好你自己，表现你独特的一面，哪怕不是队长也无所谓，我就是一个组员，只要你对团队有贡献，hr和大家都会记录的。地产界十分强调团队精神，这个不是挂在嘴上的，一定要贯彻这种精神，太想表现自己结果就是你可能表现是最差的。另外，其实牛人哪里都有，有些人可能是一些不太知名的学校的人，但是他们能走到中海最后一面，他们在团队中真的很有实力和能力，很值得我们学习，大家不要因为自己是名校就怎么样，在真的行为操作中，名校没什么用，考的就是你的真实能力。祝明年能看到更多的北大学弟学妹们加入中海！祝福你们！也祝今年没有拿到 offer的战友们早日拿到offer！
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进行了难度一般1对1面试
面试问题
对中海在苏州一个即将开始运作的楼盘进行市场调研，包括宏观分析、产品竞争力分析、项目竞争对手、目标市场
面试过程
在苏州的体验之旅结束十天了，自己仍然记忆犹新，这个是自己参加过面试中最困难的。 中海的体验之旅就是最后一面，没有具体淘汰人的指标，如果你们表现得很好的话，公司基本上都会要，如果表现一般的话，那么可能被淘汰。去年被淘汰的人数比有四分之一。 体验之旅主要是给那些公司想招进来，但是不知道给你放到哪个公司或是哪个岗位的同学，在体验之旅过程中各个地方公司的相关负责人和总部hr领导全会到场，观察你们的表现，分别圈走自己想要的人。 体验之旅的形式很像大家看得美剧《学徒》，基本上就是不停地完成任务，小组之间相互pk，团队合作被放到了最高位置，在执行任务过程中，hr会在旁边考察每一组的表现，拍照和录像大家的表现，供他们进行评估。 12月6日我们到了苏州，住进了五星级酒店，一共28人，北京只去了4个人，当晚体验之旅开始了。到苏州之前，每个人都会收到一份任务书，上面写好了体验之旅第一天我们的任务，主要是凑齐每个小组的人，设计团队展示方案和个人展示方案，形式不限，越新颖越好，有时间限制，设计好后要在第二天展示。我们在6日晚参加了一些小游戏，让大家彼此熟识后，项目正式开始。根据总部的安排以及大家所申请岗位分组，一共四个组，有hr组、营销投资组、工程组、财务造价组。各小组成员晚上分别聚在一起讨论明天早上的展示活动，同时我们又收到了新的任务书，要在明天上午展示后选出团队正队长和副队长，要进行两轮筛选。明天下午的时候要和二面差不多，进行两个小组相互面试，要求设计面试方案和打分原则，设计评价标准和体系，对对方成员进行排序并且要用相应的ppt展示。我所在的营销投资组有7个人，分别来自7个不同的学校。 为此，我们营销团队7个人在晚上8点多开始集合开会，我们先相互介绍，让大家深入了解自己，而后确立了矛盾争议处理原则和办法。最后我们开始讨论相应的展示方案，经过讨论后，我们采取了舞台剧的方式来展示团队和自己，而后我们开始迅速分工，我负责处理背景音乐，有人负责协调顺序，还有人指导台词修改，还有人负责导演，大家各司其责，不断修正原有方案，并且彩排一次又一次，最后在凌晨3点半的时候，我们完成了团队展示准备，大家快速回房睡觉。第二天早上8点半展示正式开始了。 来自公司总部的hr负责人和各地方公司的经理或是hr都在下面坐着，每个人手里都有一个名单写着大家的名字和联系方式，没有其他的信息，为了让他们公平判断人才，而不是受到学校什么因素的干扰。按顺序一个一个组进行展示，每个组都很有新意，有颁奖典礼型，有行为艺术型，有舞台剧形式。每个人身上都有一个胸牌，这样hr可以将每个人对上号。在展示完毕后，我们被要求即兴演讲，话题公司准备好了，你只管抽一个，时间是45秒，不能超时。 这个环节结束后，我们开始执行选举队长任务，首先在限定时间内每个组要选出三个候选人竞选正队长和副队长，选举完毕后，我们所有人要坐在一起，刚才没有成为候选人的要一个个上台去讲自己为什么落选了。选出的三个候选人要分别上台去讲自己的领导纲领，目标是明天下午的团队调研活动。 选举完毕，我们赶紧吃了中午饭，大家又凑到房间讨论下午面试问题，包括设计标准，制定原则，分工问题。最关键的是我们不知道我们要面试哪一组，所以我们要准备三套方案。在下午2点半要面试正式开始，我们在两点的时候接到hr电话，我们小组的面试对象决定了，是hr组。我们极其郁闷，赶紧修正方案，并且进行分工，有人负责制作ppt，有人负责计算分数，有人负责面试。我们设计的题也很讨厌，都是我们多次面试后学到的一些题。下午我们组先面试hr组，面试完毕后对方再面试我们组。在这些环节中，我们的团队意识空前提高，每个人都在为团队的胜利付出，无论在小组面试还是单人面试中大家都在互相支持和协作。面试完毕，我们要快速制成ppt，并且要进行个人点评和团队陈述。根据规则，每个小组要对另外一组成员情况进行点评和评分，被评价的一组成员有抗辩和质疑的机会，可以发表自己见解。这期间公司的hr们都在下面坐着看着大家表现，录像机也一直在拍摄，从早晨到下午一直拍摄我们的表现。 这个环节结束后，我们收到明天下午要去调研的任务书，要对中海在苏州一个即将开始运作的楼盘进行市场调研，包括宏观分析、产品竞争力分析、项目竞争对手、目标市场群体定位，相关购买者购买意愿调查、项目主诉语、项目卖点分析等一系列可行性分析。我们晚上匆匆吃完晚饭，赶紧凑在一起研究，首先要设计调查问卷，因为公司当晚12点就要各组上交问卷电子版形式，以便安排明天打印。我们为此又争论一番，而后相互分工讨论，根据自己擅长的内容分别承担一部分任务，大家开始开工，熬夜研究作战计划，不停地打着内线电话讨论，在走廊上跑来跑去互相沟通信息，分享经验和心得。我们干到下半夜2点才睡觉，有的组还在工作着。 第二天早上是我们同公司的主要领导和地区公司领导见面会，大家可以问关于中海的相关问题，他们都会予以解答，也就在这个环节中，我们增加了对中海的认识和了解。 下午开始调研，我们先要乘车去中海的一个楼盘参观，上车前，hr发给我们每个人一份苏州地图，并且给了每个组一封信，告知我们发生突发事件，调研问卷无法打印，我们要自行解决，同时每个组给了100元钱，作为小组下午活动资金，不得超支，允许赚钱，但不能乞讨。要在下午拿到50份以上的有效问卷，并且要在1个半小时之内返回我们楼盘所在地和相关hr合影。在做问卷的时候，要求每做一张问卷，要同填写问卷的人合影，没有合影算失败。公司给了我们一些小礼品作为填写问卷的礼品。寻找目标群体做问卷的地点由各个团队自行解决，每个人都有苏州地图，自己决定去哪里找人。 我们在参观完楼盘后，迅速采取了一些措施，找到了打印问卷的方法（具体方法不能说，每个组的方法不一样，这是对你们智商和反应能力的考验），打出了问卷。这时，各个小组准备出发了，纷纷选择自己组要取的地方，每个组有一名hr跟随，带着相机，记录每个人的行动。我们组除了一名hr以外，还有一名摄像师，拍摄我们组的行动。我们组开展了一系列的攻势和沟通，最后套出了很多重要情报，明确了寻找目标群体的地点（由于项目是别墅，所以目标群体很特殊）。我们组进行了分工，一大部分人去做问卷调查，另一部分人套取相关楼盘情报，公司通知楼盘销售人员不得告知我们相关情报，我们要想办法自己获取。 在做问卷的过程中，真的很痛苦，执行过程发现了很多困难和问题，可以说顾此失彼，团队间沟通上也出现了很多问题，物品管理、礼物分发、劝说别人合影都是困难，并且问题多多。我们还找到一个外国人，逐条给他翻译问卷，让他填写。大家在调查过程中可以说不断在创新，为了找到目标群体或是劝说别人填写问卷，各种招数都用尽了，不断想着更好的方法。hr和摄像师在旁边记录我们的行动。最后我们终于按时完成了，返回楼盘。 此刻4点了，晚上7点半我们要进行项目可行性计划展示。于是我们快速打车回到酒店，大家先凑在一起将问卷进行初步整理和处理，而后开始分工，各自回房间做ppt，分析数据。晚饭的时候没有人下去吃，hr们早料到这一切了，他们打电话给各组一个协调人去他们那里领晚餐。我代表我们组去领晚餐，他们为我们准备的是肯德基的套餐，每个人的那份都被分开包装，十分细致，再看他们房间的床上躺着好几个hr，他们也累得不行了，那一刻我突然觉得，其实hr也很辛苦，大家在面试的时候总是抱怨hr怎样怎样，他们的辛苦我们又有几个人能体会呢？ 我们一边吃着肯德基，一边干活，hr们开始逐个房间检查，为我们拍照，记录每个人的表现。晚上7点半，我们终于做成了。开始团队展示了，每个组都要上台进行展示。而后每个负责该组下午观察的hr就要针对他们组下午的表现进行发问，专门针对下午表现出的问题发问，让你很难受。一组一组的质疑和发问，这个过程一直持续到晚上11点半，hr宣布我们都通过了，那一刻我们十分激动，相互拥抱庆贺成功。面试终于结束了。 值得说的一些事是，在面试结束后，公司为我们去苏州面试的28人中的2个12月过生日的人召开了生日晚会，庆贺他们的生日，大家吃着蛋糕。而后，公司的总hr带着我们晚上12点去苏州一家酒店庆贺大家通过，大家不停地喝酒，一直喝到下半夜3点。第三天，公司带着我们逛了一下拙政园。下午的时候我们各自准备乘火车返回，公司的hr为我们每个人都准备好了一袋子晚餐，有水果、方便面、火腿肠、饼干等，十分细心。等我回到北京后，我收到了中海的offer。3天的时间里，我们28人成为了好伙伴，不得不说，团队塑造方面中海还是很强的。 最后给大家一些建议，在这种面试中，大家一定要做自己，做好你自己，表现你独特的一面，哪怕不是队长也无所谓，我就是一个组员，只要你对团队有贡献，hr和大家都会记录的。地产界十分强调团队精神，这个不是挂在嘴上的，一定要贯彻这种精神，太想表现自己结果就是你可能表现是最差的。另外，其实牛人哪里都有，有些人可能是一些不太知名的学校的人，但是他们能走到中海最后一面，他们在团队中真的很有实力和能力，很值得我们学习，大家不要因为自己是名校就怎么样，在真的行为操作中，名校没什么用，考的就是你的真实能力。祝明年能看到更多的北大学弟学妹们加入中海！祝福你们！也祝今年没有拿到 offer的战友们早日拿到offer！