箭牌糖果（中国）有限公司 认领
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你的销售小组有4个成员<br> a爱理不理，打扮花枝招展，客情维护能力强。<br> b新人，性格好，有影响力，但认为自己做不了很多事情<br> c踏实，不乐意合作，冷淡<br> d老员工，有潜力做得更好却不去做。<br> 作为销售主管的你到底要怎么做才能改善他们的缺点，创造更好的业绩？
面试：我的小组1女5男（基本都是6人，而且没怎么缺人）：2中大，1广外，2华工，我广工（看来为了咱们小本得争气点。）<br><br> 只说了自己叫什么名字，没介绍。30分钟讨论，5分钟总结。三份题目随便抽一份，一看就知道不是上次那么简单（字一堆，去年的题目大概的看过）。<br><br> 题目如下：<br><br> 你的销售小组有4个成员<br><br> a爱理不理，打扮花枝招展，客情维护能力强。<br><br> b新人，性格好，有影响力，但认为自己做不了很多事情<br><br> c踏实，不乐意合作，冷淡<br><br> d老员工，有潜力做得更好却不去做。<br><br> 作为销售主管的你到底要怎么做才能改善他们的缺点，创造更好的业绩？<br><br> 我小组的人都很nice，讨论氛围很好。只有一个男生比较少说话。具体讨论的过程就不说了，我怕大家会受我们讨论的思路限制，因为事实上我们也不觉得我们讨论的结果很好，只是过程还是比较顺畅的。只是后来要板书，当初hr也不说- -那个时候大家都在让，后来还是我去写了（写字难看点>.<，其实应该一开始就自荐，做sales嘛），大体是那个中大女生leader，我们几个男生做她背后的男人。<br><br> 我个人一直认为，只要大方向没错，讨论的结果并不重要，就看你们团队协作的过程。时间要把握好，讨论很快就结束的，最好10分钟时就有讨论的大方向，要在25分钟时有个大致结论，然后找个做笔记比较完善表达能力不错的人陈述，大家补充；最后总结后大家还是不要有什么补充了。我觉得还有人补充就证明你们之前没讨论好，没有达成一致共识。
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箭牌糖果（中国）有限公司销售面试经验&面试问题
面试问题
你的销售小组有4个成员<br> a爱理不理，打扮花枝招展，客情维护能力强。<br> b新人，性格好，有影响力，但认为自己做不了很多事情<br> c踏实，不乐意合作，冷淡<br> d老员工，有潜力做得更好却不去做。<br> 作为销售主管的你到底要怎么做才能改善他们的缺点，创造更好的业绩？
面试过程
面试：我的小组1女5男（基本都是6人，而且没怎么缺人）：2中大，1广外，2华工，我广工（看来为了咱们小本得争气点。）<br><br> 只说了自己叫什么名字，没介绍。30分钟讨论，5分钟总结。三份题目随便抽一份，一看就知道不是上次那么简单（字一堆，去年的题目大概的看过）。<br><br> 题目如下：<br><br> 你的销售小组有4个成员<br><br> a爱理不理，打扮花枝招展，客情维护能力强。<br><br> b新人，性格好，有影响力，但认为自己做不了很多事情<br><br> c踏实，不乐意合作，冷淡<br><br> d老员工，有潜力做得更好却不去做。<br><br> 作为销售主管的你到底要怎么做才能改善他们的缺点，创造更好的业绩？<br><br> 我小组的人都很nice，讨论氛围很好。只有一个男生比较少说话。具体讨论的过程就不说了，我怕大家会受我们讨论的思路限制，因为事实上我们也不觉得我们讨论的结果很好，只是过程还是比较顺畅的。只是后来要板书，当初hr也不说- -那个时候大家都在让，后来还是我去写了（写字难看点>.<，其实应该一开始就自荐，做sales嘛），大体是那个中大女生leader，我们几个男生做她背后的男人。<br><br> 我个人一直认为，只要大方向没错，讨论的结果并不重要，就看你们团队协作的过程。时间要把握好，讨论很快就结束的，最好10分钟时就有讨论的大方向，要在25分钟时有个大致结论，然后找个做笔记比较完善表达能力不错的人陈述，大家补充；最后总结后大家还是不要有什么补充了。我觉得还有人补充就证明你们之前没讨论好，没有达成一致共识。