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华硕(ASUS)管理培训生面试经验

面试成功 广州 难度一般

华硕(ASUS)管理培训生面试经验&面试问题

应聘公司
华硕(ASUS)
面试职位
面试时间
2011-07-12 — 2011-07-12

面试问题

很多

面试过程

第一份简历,我投给了华硕....... <br><br> 简历筛选过后。一面在天河工业园华硕广州营业总部,跟我聊的是一个年轻的HR,后来知道他不是什么HR,后来又知道里面的人都可以做HR。一面都简单地讲下简历的情况,核实一下真实性,同时了解下我的性格特点。过去在团委部门招人时自己问些问题给别人答,现在感觉是同一个问题自己答,角色换了但还是很小心,一面在轻松的聊天形式下结束,结束时试探性地问了个问题,他们的用人标准,年轻小伙子满意地笑,还是挺合适的。 <br><br> 二面在第二天的下午,还是在总部,不过那天来面试的人已经不多了,这次依然采取一对一面试,给我面的是公司的华南区的OM,他的面试,更多的是从个人的社会实践认识,为人处世的方方面面,以聊天的形式进行,最后他问我的理想薪酬,被问及这个问题的时候,我觉得我已经过了。我觉得聊天形式蛮有意思的,人往往在放松自己的时候暴露自己,别人也能在那个时候看清楚真实的你,所以无论在哪个环节,只要面试还没有结束你都不能太得意,说不定自己一个小动作,一句不经意的话就给对方挂了。什么话都说得真和什么话都说得假都一个样,谁能保证自己在面试的时候所说的每一句都是真话呢,说了假话,还要包装得好。 <br><br> 收到晋身广东赛区选拨赛通知的时候已经是半个月之后的事情了,那种感觉像你捡回来自己在半个月前丢的钱包一样。晋身的一共10名选手,每位选手都需要策划一份华硕笔记本电脑校园推广方案。对于在大学里面只和数学和程序打交道的我,我无从下手,离提交方案还有两天的时候,多得女友的提示,我有了新的灵感。因此就有了自己冒充举办方的人员和一些社团的负责人“谈判”,了解他们自己本身活动的策划方案,再将自己的理念结合,那就大功告成,当然我这个做法太不厚道了。 <br><br> 华硕的招聘在过去几年都有,每次都搞得十分隆重,招的人不多,全国就那么十几个。后来我才知道,醉翁之意不在酒,华硕电脑在中国区的业务只有4%,有待进一步打开内地的市场。大学的校园,对它来说无疑是一个极佳的宣传平台。 <br><br> 华硕招聘的压轴戏在11月2号的城市选拔赛,选手们需要选拔赛前两天,按举办方要求,各选手必须自行组织亲友团,为自己的选拨赛助威。然后在选拔赛当天早上,各选手还需要在校内进行现场路演,具体是自行设计海报,然后在规定的时间,规定的地理位置,寻找陌生人为自己的海报投上一票,并说服他们参加自己的比赛,还好这时代只要不是要钱的东西,大家都可以接受。那两天我并不好过,没有一顿吃得好,感觉自己还是太紧张了吧。 <br><br> 当上战场群P的时刻到来的时候,我想,我还没有做好准备呢,自己感觉在那个时候挺消极的,不敢去应对那个事实.饮食男女里有句话,人生不能像做菜,把所有的料都准备好了才下锅。我想我能做的就是,尽管去做吧!后来我发觉,信心真的很重要,在还没有输给别人的时候,千万不要输给了自己. <br><br> 选拨赛的赛程分为:个人风采展示——一分钟自我介绍;情景模拟——90秒限时回答;现场笔试——逻辑推理;合作互动——团队协作现场完场海报设计;压力面试——给你压力,现场面试. <br><br> 其实说真的自己没有张开口可以滔滔不绝大话西游妙语连珠的功力,第一个环节对我来说还是挺有压力的,表达的时候更多的时候感觉像在背诵,无论怎样我都有惊无险地过了。当第二个环节到来的时候,我们才知道第一个环节就连热身都不如,主持人一个个刁难的问题给现场气氛增添的不止是紧张,亲友团都为选手捏一把汗,每个问题,选手基本上在几秒内要有所反应,然后陈述解决方案,时间限在一分半钟。不过说白了就考你反应能力,我是最后一个回答,所以我能做更多的准备,观察其他选手的表现,感叹他们有极佳的反应能力和表达能力的同时,心里却在发凉,有些问题,诸如当你入职的第一天,上级没有给你安排任何事务,你会怎么做?请给一个8岁的小孩介绍CPU是什么东西?仓库里有大量积压的电脑,怎么处理呢?.......面对诸如此类的问题,也许坐在座位上舒心坦然的观众会在很短的时间给出一个合理而且创新的解决方案,但对于坐在擂台上面对几百双眼睛的选手,所谓的要镇定不要给自己压力别紧张之类的话都是废话。当现场的投影仪切换下一张带有类似金鱼缸的电脑主机箱的图片的时候,我对自己说,已经轮到我了。 <br><br> 就是这张题目,给我的信心盖了好几个帽,都说了是情景模拟所以主持人当然要和选手进入情景,我给主持人叫到了台中央,我假设成销售员而向刁钻的顾客(主持人)推销这个产品,在这个过程里,这个游戏的规则就是,无论你怎么推销,“顾客”都会用各种理由来拒绝买你的产品,除非你牛B到能把产品吹飞上天,正如后来评委对我的评价一样,当时我很紧张,没有站在顾客的位置说服对方而把注意力花在产品如何的好上面了,结果我是怎么丢脸的就不说了现在说起还是挺汗颜的。 <br><br> 过了现场笔试,接下来的是团队协作,评委把我们分成两组,每组现场制作一份海报,以华硕作为品牌,创作一张宣传带环保型理念的便携袋的海报,时间四分钟。话说得很明白了,也许大家关心的是选手们是要设计怎样的海报,而在整个创作海报过程中围在我们周围的评委更关心的是选手们是怎么创作海报的了,记住这个环节的核心是团队协作,选手在过程中表现得过分紧张或者过分的不在意,评委都会看在眼里。我深知这有这样一个生存法则,在团队里甘愿做最不起眼的角色同时为团队默默付出自己的努力的人最值得尊敬。 <br><br> 多干实事,多说空话这话并不过时,有多少装B的毕业生去到XX公司XX企业就能天花乱坠能说一大堆不切实际的话,但要他们拿起家伙干真正的干事情却无从下手了,人家在公司混过来的还比你见到世面少么,这世上不缺牛B的人,也不缺装B的人,缺的是本身很牛B又不装B的人,这类人一不小心就给提起来了。当然你坐稳一个位置的时候你想B也不需要装了。 <br><br> 话扯远了,回到现场,海报创作完毕燃火就是方案的陈述,对方的方案明显比我好,他们的理念是一物多用,还创作一句当时欣称经典的广告语"去买东西,我只用环保袋,用环保袋,我只用华硕。"没有夸张没有修饰,一句很实在,让人铭记于心。而我们组也不弱,只不过创作的理念更多的在于包装上---"Asus Super Universal Saver",陈述的时候我们更多的就是在解释字面意思而没有创作相关的环保理念。只不过这个环节依然给我们很多收获,尤其是团队协作。听说爱立信终面对时候,喜欢搞团队游戏,输掉那队走人,赢得留下。而输掉原因,仅仅可能是由于团队里的一句埋怨。 <br><br> 其实我觉得压力面试时最需要描述的,但我觉得只有感受现场气氛的人才明白,苛刻的评委是怎么将自信的选手一个个压垮,就像李敖有话说的节目一样,狂人李敖是将别人的锅底揭出来后还要鞭得体无完肤后方才放手。说是压力面试,说白了就要给人压,给评委压过的选手都只有悻悻走回座位的份。 <br><br> ........ <br><br> 当评委宣布我是首位领取华硕学院的通行证时,我没有太大的惊喜,因为我已经做好了被淘汰的准备,然而当我清醒过来的时候,我又觉得一切都来得很突然,自己跌跌撞撞却能跑到了最后。在全场的欢呼声中,我露出了这几天来第一个真笑。

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