天虹商场股份有限公司 认领
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无领导小组讨论，我们组讨论的问题是，一地区有A商场，后来开了一家商品、地理位置、硬件设施等各方面和A高度相似的B商场，因此A的客源被抢走了不少，你作为A商场经理有两种解决方案，一种是对本商场进行硬件设施升级，但是要为时一个月，还要花费300万，还要错过中秋和国庆的营业额，而且会影响到你近期的升职。另一种方案是不进行硬件设施升级，而是每周都进行大力促销，可是长期以往会破坏你与供应商之间的关系。问你如何抉择。
初面是现场投递简历一分钟面试，都问些简单的问题，看看你的简历问些社会实践、自我介绍之类的。后来就是二面，无领导小组讨论，我们组讨论的问题是，一地区有A商场，后来开了一家商品、地理位置、硬件设施等各方面和A高度相似的B商场，因此A的客源被抢走了不少，你作为A商场经理有两种解决方案，一种是对本商场进行硬件设施升级，但是要为时一个月，还要花费300万，还要错过中秋和国庆的营业额，而且会影响到你近期的升职。另一种方案是不进行硬件设施升级，而是每周都进行大力促销，可是长期以往会破坏你与供应商之间的关系。问你如何抉择。
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天虹商场股份有限公司营销策划面试经验&面试问题
面试问题
无领导小组讨论，我们组讨论的问题是，一地区有A商场，后来开了一家商品、地理位置、硬件设施等各方面和A高度相似的B商场，因此A的客源被抢走了不少，你作为A商场经理有两种解决方案，一种是对本商场进行硬件设施升级，但是要为时一个月，还要花费300万，还要错过中秋和国庆的营业额，而且会影响到你近期的升职。另一种方案是不进行硬件设施升级，而是每周都进行大力促销，可是长期以往会破坏你与供应商之间的关系。问你如何抉择。
面试过程
初面是现场投递简历一分钟面试，都问些简单的问题，看看你的简历问些社会实践、自我介绍之类的。后来就是二面，无领导小组讨论，我们组讨论的问题是，一地区有A商场，后来开了一家商品、地理位置、硬件设施等各方面和A高度相似的B商场，因此A的客源被抢走了不少，你作为A商场经理有两种解决方案，一种是对本商场进行硬件设施升级，但是要为时一个月，还要花费300万，还要错过中秋和国庆的营业额，而且会影响到你近期的升职。另一种方案是不进行硬件设施升级，而是每周都进行大力促销，可是长期以往会破坏你与供应商之间的关系。问你如何抉择。