华为 认领
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自我介绍、对供应链管理的理解、对华为面试的组织过程有神马看法、说出自己的座右铭、小组讨论中你觉得本组成员中谁表现最好，谁应该被淘汰。
我申请的岗位是武汉分公司的供应链管理，本人只参加了一面和二面。一面主要是一对一面试，主要是自我介绍，面试者会向你提问你的简历上他感兴趣的内容，接着就问了我对华为公司的了解以及对供应链管理的看法，后来我问了其他同学，发现我的一面还是挺简单的，木有问太多专业问题，总体来看，一面还是不太会刷人的；第二天是二面也就是群面，华为是我的初面，木有群面的经验，因为我的表现不太积极后来被刷掉了，总结华为的群面过程，主要有以下心得：第一，群面首先是个人的自我介绍，每个人一分钟（共两组人，每组8个）；第二，群面一定要积极，HR会在群面过程中进行一些压力测试，这个不要紧张，自圆其说就行了；第三，我们小组的群面题目是排序问题，我觉得最重要的一点是首先得选个小组的leader，由他组织整个讨论；第四，注意把握好时间。
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华为供应链管理面试经验&面试问题
面试问题
自我介绍、对供应链管理的理解、对华为面试的组织过程有神马看法、说出自己的座右铭、小组讨论中你觉得本组成员中谁表现最好，谁应该被淘汰。
面试过程
我申请的岗位是武汉分公司的供应链管理，本人只参加了一面和二面。一面主要是一对一面试，主要是自我介绍，面试者会向你提问你的简历上他感兴趣的内容，接着就问了我对华为公司的了解以及对供应链管理的看法，后来我问了其他同学，发现我的一面还是挺简单的，木有问太多专业问题，总体来看，一面还是不太会刷人的；第二天是二面也就是群面，华为是我的初面，木有群面的经验，因为我的表现不太积极后来被刷掉了，总结华为的群面过程，主要有以下心得：第一，群面首先是个人的自我介绍，每个人一分钟（共两组人，每组8个）；第二，群面一定要积极，HR会在群面过程中进行一些压力测试，这个不要紧张，自圆其说就行了；第三，我们小组的群面题目是排序问题，我觉得最重要的一点是首先得选个小组的leader，由他组织整个讨论；第四，注意把握好时间。