华为 认领
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如何管理供应商?如何评估生产的柔性?。。。?
1对1面试的时候主要问一些生产相关的问题,群面的时候比较变态,不能太出头也不能不吭声,网上都说华为的群面是群殴,确实如此,一群人就某个问题集体讨论,完了之后还要互相指出哪个人表现得最差。。。
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进行了困难1对1面试
面试问题
如何管理供应商?如何评估生产的柔性?。。。?
面试过程
1对1面试的时候主要问一些生产相关的问题,群面的时候比较变态,不能太出头也不能不吭声,网上都说华为的群面是群殴,确实如此,一群人就某个问题集体讨论,完了之后还要互相指出哪个人表现得最差。。。