永达电子 认领
计算机/互联网/通信/电子 广东 100-500人 合资(非欧美)
我说两句,我也不加分也减分我在yd呆的时间也算比较长了个人感觉yd这么多年以来,老戚永远不相信员工,以前威胁装摄像监控,现在又在每台机器上装监控代理,表现出了老戚对yd员工的极度不信任,归根结底是老戚什么事情都一手抓,什么事情都过问,所以所谓的中层干部就是一个空头衔,yd每人愿意做项目经理,因为做项目经理意味着是铁定被扣的主。 yd的考核制度也是经常变化的一个制度,所以被人称为老改部,今天这样考核,明天那样考核,其实也从侧面反映了老戚的心态,不信任。提个建议:对中层干部疑人坚决不用,用人起码信任,个人道德有问题的也坚决不用,否则有是一种欺上瞒下的局面考核制度是必须的,但考核不需要每个月都考核吧,可以按项目考核,或按季度,但中间需要对计划进行一定的监控,但监控不能搞个小姑娘每天下班到每个员工面前询问,这样没效果,反而惹人烦,可以从代码,文档上面进行监控,让质控部和测试部真正起到作用,以cvs和vss作为开发和监控平台,定期给出建议(是建议,不是扣钱),但最终应该以项目结果作为考核的最大的依据,每月考核,浪费公司资源,也造成下面员工仅仅为了应付考核。我真心希望yd越来越好!
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我说两句,我也不加分也减分我在yd呆的时间也算比较长了个人感
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我说两句,我也不加分也减分我在yd呆的时间也算比较长了个人感觉yd这么多年以来,老戚永远不相信员工,以前威胁装摄像监控,现在又在每台机器上装监控代理,表现出了老戚对yd员工的极度不信任,归根结底是老戚什么事情都一手抓,什么事情都过问,所以所谓的中层干部就是一个空头衔,yd每人愿意做项目经理,因为做项目经理意味着是铁定被扣的主。 yd的考核制度也是经常变化的一个制度,所以被人称为老改部,今天这样考核,明天那样考核,其实也从侧面反映了老戚的心态,不信任。提个建议:对中层干部疑人坚决不用,用人起码信任,个人道德有问题的也坚决不用,否则有是一种欺上瞒下的局面考核制度是必须的,但考核不需要每个月都考核吧,可以按项目考核,或按季度,但中间需要对计划进行一定的监控,但监控不能搞个小姑娘每天下班到每个员工面前询问,这样没效果,反而惹人烦,可以从代码,文档上面进行监控,让质控部和测试部真正起到作用,以cvs和vss作为开发和监控平台,定期给出建议(是建议,不是扣钱),但最终应该以项目结果作为考核的最大的依据,每月考核,浪费公司资源,也造成下面员工仅仅为了应付考核。我真心希望yd越来越好!