客观的品论一下该公司，属于私营老板公司，8个人公司做点硬件买

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客观的品论一下该公司，属于私营老板公司，8个人公司做点硬件买卖、系统集成业务等起家，绑定了上层关系并抓住别人都没看到的计化生育行业机遇，在没有竞争的行业市场里轻松的成为计划生育行业里的暴发户，经过从计生行业得来的钱给自己个人再次包装成为人口计生方面专家、博士，但经营理念及思维水平脱不了骨子里面爆发户行为意识，不会切合实际的为用户及企业的长久发展考虑，所领导的公司属于他的一言堂，迎合不了市场竞争长久发展的需求，用先入为主的系统软件及上层关系不合理的打压客户收取不合理盈利却服务跟不上。在有一天后台倒了企业将面临生存能力，大概这位老板也意识到这一点，所以尽量在大树没倒之前赶快为自己后路着想，寻求别的出路软件系统长效服务及卖起相关医疗器材，但市场规律不会改变，靠吃上层关系起家而企业管理水平、服务达不到市场发展需求，客户也是一直以来长久被你挤压，没文件下来压制客户凭什么要你的产品，后果是什么这位精明的老尹不会不知到的，树倒猢狲散喽。