首先对个人身份做个声明：华阳2003年成立，我也2003年进

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首先对个人身份做个声明：华阳2003年成立，我也2003年进入华阳，可以说是华阳公开招聘的第一批员工。所以我想我说的话多多少少能大概反映华阳的现状。 1，关于工资 很多兄弟所说的200块，5块之类的事情，应该都是在实习期（毕业前），现在的大学教育状况，我想大家都知道，有几个人赶说，我一毕业或者稍加培训就可以做实际的项目？有几个人注意过编成风格这种最简单的东西？先不说在华阳技术水平要求怎么样，就单纯的日语要求文档，日语代码注释，你要学多久才能看懂？你连要求都看不懂，怎么可能写出代码来？写不出代码当然就没有产出，我想没有人现在还幻想：找家公司，随便搞搞，拿个高薪。公司最基本生存前提就是有一定销售额，有一定的利润，没有销售额，没有利润，公司从哪里来发钱给你？这个问题，其实就这么回事，我不知道是不是每家公司会在学生毕业前，进行将近半年的日语/技术培训（不敢说培训人员水平多高，但我想起码比大学老师应用水平要高吧），在没有任何产出的条件下，还会发放实习津贴。说到这里是不是又有兄弟急了：这么做最终目的还不是为了赚更多的钱？那是自然，先不说公司从你身上赚多少钱，起码你自己免费接受了培训，提高自身竞争力，这些东西我想可以受用一辈子的吧。而且一般大家签的也就是3年协议，3年中，你能真正为公司赚点钱的时间绝对不超过2年，这2年中，公司在你身上赚的钱恐怕比你大学四年的学费要少很多吧，但你可以比较一下大学四年和工作三年带给你的不同……，算了，钱这东西，大家都有不同认识，不再说下去了 2，关于派遣 不可否认，现在华阳很大一块业务靠的是派遣，为什么？一，公司成立时间有限，技术积累/中层领导数量等都有限，暂时还无法顺利完成每个月1000人员的业务（含所有关联公司总共1000人）；二，这种模式其实在日本非常普遍，我想喜欢日剧的都会看到各个大公司基本上都有一半以上的员工是采用派遣的形式，卢总只是把这种模式应用到中国；三，给新人充分锻炼接触跨国大公司开发，管理等各方面的经验，然后为我所用。 3，关于劳资纠纷 这种事情，我想没有哪家公司可以避免吧。总有一些人，公司没办法用，也有一些人想去了解外面的世界，从成立到现在，无论是那种原因，都有一部分人离开了，他们其中有几人公司要了违约金？违约金只是为那些项目中撤离，给客户造成损失等极端情况而准备的。 4，公司存在问题 由于每年都是高速发展，且基本上招收的都是应届毕业生，公司可能有些细节没有照顾到，希望关心的人都能提出来，共同进步。 5，公司发展 先不说别的，如果华阳真是那么垃圾，怎么可能3年间从十几人发展到现在的近千人？ 怎么可能会有国际知名公司和华阳成立合资公司？ 政府会扶持一个没有发展空间，违背法律的公司？