上海复旦光华信息科技股份有限公司 认领
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用得上的时候都会得到尊重?什么叫用得上?什么叫用不上?拍马屁阿谀奉承是不是可以让领导用得上的最基本的条件?那些所谓的项目经理leader们每天到底在做什么?天天抱着笔记本来回开会?实在看不出他们开会的结果会有多好,就是整天在大把大把的浪费时间去开些毫无意义的会议。leader不是中介,leader不是天天转发邮件。leader是要做事的,leader是要承担责任的。而不是出了问题到处把责任推给别人!!项目进入后期,做关键部分的员工,是不是应该算是被用得上的?是的,他们是最应该被用得上的人,那等项目结束了,他们是什么呢?是的,他们已经变得用不上了,对不起,请你们滚蛋吧。人事不是太弱,而是相当弱了,简直垃圾到令人发指的地步,看着人事我简直想吐。每个人在光华任职期间都为公司做了不少事情,每个人离职的时候都不想看到人事的恶心嘴脸。谁都想善始善终。可是公司怎么做的?公司的所谓的21点企业文化到底体现在什么地方?公司的所谓的以人为本到底体现在什么地方?
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用得上的时候都会得到尊重?什么叫用得上?什么叫用不上?拍马屁
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用得上的时候都会得到尊重?什么叫用得上?什么叫用不上?拍马屁阿谀奉承是不是可以让领导用得上的最基本的条件?那些所谓的项目经理leader们每天到底在做什么?天天抱着笔记本来回开会?实在看不出他们开会的结果会有多好,就是整天在大把大把的浪费时间去开些毫无意义的会议。leader不是中介,leader不是天天转发邮件。leader是要做事的,leader是要承担责任的。而不是出了问题到处把责任推给别人!!项目进入后期,做关键部分的员工,是不是应该算是被用得上的?是的,他们是最应该被用得上的人,那等项目结束了,他们是什么呢?是的,他们已经变得用不上了,对不起,请你们滚蛋吧。人事不是太弱,而是相当弱了,简直垃圾到令人发指的地步,看着人事我简直想吐。每个人在光华任职期间都为公司做了不少事情,每个人离职的时候都不想看到人事的恶心嘴脸。谁都想善始善终。可是公司怎么做的?公司的所谓的21点企业文化到底体现在什么地方?公司的所谓的以人为本到底体现在什么地方?