艺博资讯 认领
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艺博面临“退市”风险 当深圳小蜜蜂软件公司关张的风波还未退去，艺博又传出消息，公司主管营销的高级副总裁，和原SCM事业部总经理、ERP事业部总经理、ORACLE事业部主要负责人之一，以及负责渠道管理、大客户营销、产品市场的部分员工，于近期相继离去。至此，传闻已久的上海艺博内部剧烈动荡消息终于得以验证。 产品落后，导致市场萎缩 艺博全称为艺博资讯股份有限公司，成立于上个世纪90年代初期，曾经一度是上海最知名的软件公司之一。随着竞争的进一步加剧，艺博在产品研发、内部管理等方面严重滞后于竞争对手，导致市场占有率急剧萎缩，大批老客户对其产品和服务的满意度大幅降低，纷纷选择其他软件产品。一位现在上海用友就职的艺博销售经理称，他先后在国内几家财务及ERP软件公司工作过，相比而言艺博的产品开发负责人水平低、责任心差，使艺博与主要同行在产品方面的差距至少在5年以上。从2003年开始，艺博温州、广州、青岛、杭州等分公司相继倒闭或者改组，大部分倒闭的分公司都存在拖欠员工工资的情况，其他许多外地分公司也面临生存威胁。 大量欠款，导致官司缠身 市场萎缩导致艺博现金流从2000年以后即出现困难，拖欠媒体广告、员工工资等费用的情况时有发生。近几年艺博拖欠各种款项的事情越演越烈，甚至到了艺博市场部经理因偿讨广告费欠款人过多，不敢接听电话的地步。另据艺博一位内部员工透露，从今年中期以后，艺博即出现连续多月拖欠员工工资的情况，部分早已离职的员工甚至至今仍没有领到应该得到的工资或者赔偿款等，员工通过劳动仲裁和法院索要工资奖金的情况时有发生。仅今年为止，艺博收到劳动部门或法院要求应诉拖欠款项的传票就达多起，这些案件包括：原艺博广州分公司员工要求支付拖欠工资案、原艺博渠道部员工多名员工要求支付拖欠工资案、原艺博深圳分公司总经理要求支付拖欠工资案、原艺博销售部员工要求支付拖欠赔偿款案等等。 缺失诚信，导致众叛亲离 据了解，艺博的高级管理人员平均任期不满1年，大批的人员进进出出，不仅造成了艺博现金的浪费，也导致艺博管理和研发缺乏稳定性。据一位离任后在一家日资企业工作的原艺博高级管理人员称，艺博内部人员的不稳定，与公司决策者缺乏诚信有关，公司给员工、客户、合作伙伴难以兑现承诺的情况非常普遍，而日本、美国等企业无论大小，都非常重视诚信。诚信的缺失，不仅使艺博经常失信于员工和高级管理人员，以及客户和合作伙伴，而且导致创立艺博的沈氏几兄弟存在严重矛盾。 退出市场，风险一触即发 市场竞争的加剧，使财务及ERP软件市场在这几年大幅洗牌。老牌厂商，如：用友、金蝶等竞争优势进一步巩固，新中大、金算盘、浪潮国强等公司在各自的领域有一定竞争力，但生存压力不容忽视。另外像艺博这种公司，自身缺乏竞争能力，又面临多重负面因素的企业，其退出市场的风险非常高，几乎到了一触即发的地步。如果这种风险降临在一个诚信的公司身上，它可能会为客户和员工作妥善安排，如果降临在一个不诚信的公司身上，这种风险将极有可能转嫁给无辜的员工和客户以及合作伙伴身上。另据来自艺博一位中层干部的可*消息，目前艺博正在以其他无关第三方的名义，注册一家全新的公司，并存在转移资产的可能。种种迹象表明，艺博及现任决策者，极有可能在做逃避风险的准备，到时艺博一旦关门，所欠员工工资和业务单位的费用，将成为一笔无法追讨的债务。 附：媒体对艺博一起劳动纠纷的报道。 上海市涉及金额最高的一起劳动纠纷即将开庭 2004-11-15 日前，记者从上海市静安区劳动仲裁部门了解到，一起涉及金额高达100多万元的劳动用工纠纷案，即将于2004年11月22日下午，在静安区劳动仲裁部门开庭，这是我市劳动仲裁部门截止目前为止，所受理涉及金额最高的一起劳动纠纷案，也是仲裁请求方职务最高的一起劳动纠纷案件。仲裁请求方为上海艺博资讯股份有限原高级副总裁，仲裁请求事项为要求用人单位--上海艺博资讯股份有限公司，支付拖欠的工资、奖金、补偿款等。据静安区劳动仲裁部门相关工作人员透露，此次仲载的请求事项，只是这起劳动纠纷中的一部分，加上仲裁申请方主张的原用人单位应付股票等事项，此次劳动纠纷累计涉及金额超过100万多元。 据上海劳动争议仲裁机构的统计数据显示，近年来，我市劳动纠纷案件不断上升，今年前三季度上海市各仲裁委员会受理各类劳动争议13800余件，比去年增长17%，继续呈上升趋势，同时劳动仲裁涉及的金额和仲裁请求方的原工作职位也呈上升趋势。上海市劳动争议案件中劳动者胜诉比例高于用人单位，全部请求和部分请求得到支持的比例高达86%。这些数据不仅表明我市劳动者法律意思得到进一步加强，也表明劳动仲裁案件涉及人员已经由普通劳动者，上升到高级管理者。不过，有关人士还指出，这也反映出用人单位在依法管理、严格履行合同、重视劳动者权益保护上存在许多问题。（记者梁菲）
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艺博面临“退市”风险当深圳小蜜蜂软件公司关张的风波还未退
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艺博面临“退市”风险 当深圳小蜜蜂软件公司关张的风波还未退去，艺博又传出消息，公司主管营销的高级副总裁，和原SCM事业部总经理、ERP事业部总经理、ORACLE事业部主要负责人之一，以及负责渠道管理、大客户营销、产品市场的部分员工，于近期相继离去。至此，传闻已久的上海艺博内部剧烈动荡消息终于得以验证。 产品落后，导致市场萎缩 艺博全称为艺博资讯股份有限公司，成立于上个世纪90年代初期，曾经一度是上海最知名的软件公司之一。随着竞争的进一步加剧，艺博在产品研发、内部管理等方面严重滞后于竞争对手，导致市场占有率急剧萎缩，大批老客户对其产品和服务的满意度大幅降低，纷纷选择其他软件产品。一位现在上海用友就职的艺博销售经理称，他先后在国内几家财务及ERP软件公司工作过，相比而言艺博的产品开发负责人水平低、责任心差，使艺博与主要同行在产品方面的差距至少在5年以上。从2003年开始，艺博温州、广州、青岛、杭州等分公司相继倒闭或者改组，大部分倒闭的分公司都存在拖欠员工工资的情况，其他许多外地分公司也面临生存威胁。 大量欠款，导致官司缠身 市场萎缩导致艺博现金流从2000年以后即出现困难，拖欠媒体广告、员工工资等费用的情况时有发生。近几年艺博拖欠各种款项的事情越演越烈，甚至到了艺博市场部经理因偿讨广告费欠款人过多，不敢接听电话的地步。另据艺博一位内部员工透露，从今年中期以后，艺博即出现连续多月拖欠员工工资的情况，部分早已离职的员工甚至至今仍没有领到应该得到的工资或者赔偿款等，员工通过劳动仲裁和法院索要工资奖金的情况时有发生。仅今年为止，艺博收到劳动部门或法院要求应诉拖欠款项的传票就达多起，这些案件包括：原艺博广州分公司员工要求支付拖欠工资案、原艺博渠道部员工多名员工要求支付拖欠工资案、原艺博深圳分公司总经理要求支付拖欠工资案、原艺博销售部员工要求支付拖欠赔偿款案等等。 缺失诚信，导致众叛亲离 据了解，艺博的高级管理人员平均任期不满1年，大批的人员进进出出，不仅造成了艺博现金的浪费，也导致艺博管理和研发缺乏稳定性。据一位离任后在一家日资企业工作的原艺博高级管理人员称，艺博内部人员的不稳定，与公司决策者缺乏诚信有关，公司给员工、客户、合作伙伴难以兑现承诺的情况非常普遍，而日本、美国等企业无论大小，都非常重视诚信。诚信的缺失，不仅使艺博经常失信于员工和高级管理人员，以及客户和合作伙伴，而且导致创立艺博的沈氏几兄弟存在严重矛盾。 退出市场，风险一触即发 市场竞争的加剧，使财务及ERP软件市场在这几年大幅洗牌。老牌厂商，如：用友、金蝶等竞争优势进一步巩固，新中大、金算盘、浪潮国强等公司在各自的领域有一定竞争力，但生存压力不容忽视。另外像艺博这种公司，自身缺乏竞争能力，又面临多重负面因素的企业，其退出市场的风险非常高，几乎到了一触即发的地步。如果这种风险降临在一个诚信的公司身上，它可能会为客户和员工作妥善安排，如果降临在一个不诚信的公司身上，这种风险将极有可能转嫁给无辜的员工和客户以及合作伙伴身上。另据来自艺博一位中层干部的可*消息，目前艺博正在以其他无关第三方的名义，注册一家全新的公司，并存在转移资产的可能。种种迹象表明，艺博及现任决策者，极有可能在做逃避风险的准备，到时艺博一旦关门，所欠员工工资和业务单位的费用，将成为一笔无法追讨的债务。 附：媒体对艺博一起劳动纠纷的报道。 上海市涉及金额最高的一起劳动纠纷即将开庭 2004-11-15 日前，记者从上海市静安区劳动仲裁部门了解到，一起涉及金额高达100多万元的劳动用工纠纷案，即将于2004年11月22日下午，在静安区劳动仲裁部门开庭，这是我市劳动仲裁部门截止目前为止，所受理涉及金额最高的一起劳动纠纷案，也是仲裁请求方职务最高的一起劳动纠纷案件。仲裁请求方为上海艺博资讯股份有限原高级副总裁，仲裁请求事项为要求用人单位--上海艺博资讯股份有限公司，支付拖欠的工资、奖金、补偿款等。据静安区劳动仲裁部门相关工作人员透露，此次仲载的请求事项，只是这起劳动纠纷中的一部分，加上仲裁申请方主张的原用人单位应付股票等事项，此次劳动纠纷累计涉及金额超过100万多元。 据上海劳动争议仲裁机构的统计数据显示，近年来，我市劳动纠纷案件不断上升，今年前三季度上海市各仲裁委员会受理各类劳动争议13800余件，比去年增长17%，继续呈上升趋势，同时劳动仲裁涉及的金额和仲裁请求方的原工作职位也呈上升趋势。上海市劳动争议案件中劳动者胜诉比例高于用人单位，全部请求和部分请求得到支持的比例高达86%。这些数据不仅表明我市劳动者法律意思得到进一步加强，也表明劳动仲裁案件涉及人员已经由普通劳动者，上升到高级管理者。不过，有关人士还指出，这也反映出用人单位在依法管理、严格履行合同、重视劳动者权益保护上存在许多问题。（记者梁菲）