博科曾经是精英云集，开发中心里技术强人林立的一个很有前途的软

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博科曾经是精英云集，开发中心里技术强人林立的一个很有前途的软件公司。他们的名字也许很多人都有所耳闻，起码还会在一些核心代码里看到他们的名字，比较赵剑英，王志强，夏景春，ｌｕｇｉ等。再往前上溯就是叶小萌他们这批元老派了。可惜ｂｏｋｅ没有能在转型期换上一个优秀的职业经理人来进行公司的管理和规划，公平的说，沈国康是一个非常优秀的销售，但让他做ｃｅｏ，他不太称职。沈国康对市场有着很敏锐的嗅觉，从最初发家的ｗｉｎｄｏｗｓ版的财务软件，到ｂｏｋｅ现有最大的物流软件，还有当初０３年提出的财务智能仓．这些都给ｂｏｋｅ带来了很大的收益。可惜沈国康虽然在市场导向上掌握了先机，但是他只具备销售的素质，所谓销售的素质就是他只管去打单，但打单后如何去做，以后如何去做大，做大后如何进行巩固，他不懂。沈国康就像内战时的蒋介石，国民党有着优良的装备和将领，可惜由于蒋介石这个失败的ｃｅｏ，经常去做他自己不该管理的事务，比说说蒋在指挥内战的时候，经常会直接和团长级的军官通电话来干预指挥。而沈国康呢，则直接去干预到每个项目组的项目经理。由于对软件开发的不了解，做出了一次又一次荒唐搞笑的任务安排。ｂｏｋｅ没钱吗？答案是否定的。那ｂｏｋｅ为什么会出现让员工怨声载道的拖发工资（注意，不是拖欠）和降低四金基数事件呢，这就得上升到老沈的人品问题了。他有上海人常犯的一个小毛病（占小便宜）。这个毛病会毁了他和ｂｏｋｅ！ｂｏｋｅ的出路在哪里？１．被投资方收购，沈国康退出。这对ｂｏｋｅ我觉得反倒是一件好事。浴火方能重生。２．投资方退出，让沈国康继续管理，那ｂｏｋｅ永远只能这么萎靡不振．ｂｏｋｅ会倒闭吗？我的答案是短期内是不可能的，因为ｂｏｋｅ的现金流尚可以维持自身的生存，这部分现金流主要来自于财务软件ｂ８那块庞大客户群的维护费以及ｂｏｋｅ在上海本地政府市场的收益。加之物流软件目前所占的市场份额。致语ｂｏｋｅ的同事，如果你是新出炉的学生，那就认真埋头学习一二年的技术．在ｂｏｋｅ这个环境是有的！锻炼成熟了，就是该飞的时候了！