我离开博科大概有三年了。我现在税后有一万，但是我还是很感谢博

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我离开博科大概有三年了。我现在税后有一万，但是我还是很感谢博科的这段经历。博科在做项目上面还是很成功的，而且老板的思路比较对。一些中层骨干也不错。个人觉得问题计方案１、小儿科的企业文化，只有口号，没有实施２、人浮于事，建议公司裁员两成，把钱节约下来给剩下的人，把四金交交足。３、强调目标管理，以项目经理为主导的管理模式。不要搞那么多部门。