分公司经理分公司经理

优点

年轻，不官僚，成为经理前的成长速度会比较快，而且承担的工作内容比较多，利于职业生涯早期的发展和积累

缺点

台湾公司，越来越多的台派员工，大陆员工上升空间有限；市场、渠道、品牌策略模糊，没有战略规划

意见&建议

少说空话，真正关注员工成长阶段的培训，让员工自身增值

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